激励员工全攻略

图书标准信息

• 作者 胡八一 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2007-09
• 版次 1
• ISBN 9787301125922
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 228页

【内容简介】

　　企业要发展，需要从哪些资源方面寻求突破？员工很努力，他们还有潜力可挖吗？
　　员工是企业较宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法，就是打开这座宝藏的钥匙。
　　员工激励是一项系统工程，由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现，任一层级的管理者，都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。
　　本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法，能较大限度发挥员工的创造力，让员工和企业双向受惠。只要激励到位，每个人都是太平洋，每个人都是喜马拉雅山！

【作者简介】

　　胡八一博士
　　●国内著名的人力资源管理“落地派”创始人
　　●柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问师
　　●北京时代光华公司特聘高级讲师
　　●曾任松下电器人事处处长、杜邦（中国）公司人力资源总监
　　主要荣誉
　　●2007年中国行业发展杰出英才
　　●2007年中国人力资源行业十大风云人物
　　●2006年中国人力资源大奖十佳人物
　　●2004、2005年全国十大杰出咨询师（唯一蝉联者）
　　●2003年全国十大培训师
　　●2002年人力资源管理技术杰出贡献奖
　　其他主要著作：
　　●《8+1绩效量化技术》
　　●《8+1绩效量化案例精选》
　　●《组织架构与部门职能设计案例精选》
　　●《三三制薪酬设计案例精选》
　　●《岗位说明书案例精选》

【目录】

序
引言
第一章权力激励
权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸
激励来源
1.人性的假设前提
2.权力激励的矛盾所在
3.权力激励的效果
如何构建权力体系
1.组织人事权
2.财务经济权
3.业务开展权
权力体系的运用技巧
第二章目标激励
目标激励是组织目标实现的保障
目标激励的六大步骤
第三章参与激励
参与激励是调动员工积极性的法宝
进行参与激励的六大内容
第四章培训激励
培训激励比高额的薪水更具吸引力
培训激励主要包括哪些方面
第五章晋升激励
晋升激励是提升士气和绩效的有效途径
晋升激励的过程
第六章情感激励
第七章荣誉激励
第八章榜样激励
第九章挫折激励
第十章竞争激励
参考答案
附录：工具表单
参考文献