管理学——原理与案例

图书标准信息

• 作者 牟绍波、曹嘉晖 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787030585059
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 212页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书包括基础理论与管理案例分析研究两大部分。其中第一篇基础理论部分包括9章，第1章为管理概述，包括管理的概念、职能、管理者、管理理论的发展和管理的基本原理；第2章为决策，包括决策概述、决策过程和决策方法；第3章为计划，包括计划概述、计划过程和计划方法；第4章为组织，包括组织概述、组织过程和组织方法；第5章为领导，包括领导概述、领导过程和领导方法；第6章为激励，包括激励概述、激励过程和激励方法；第7章为沟通，包括沟通概述、沟通过程和沟通方法；第8章为控制，包括控制概述、控制过程和控制方法；第9章为创新，包括创新概述、创新过程和创新方法。第二篇重点对决策、计划、组织、领导、创新等案例分析研究。

【目录】

  
部分原理篇

章管理与管理者

1.1管理的内涵

1.1.1管理的定义

1.1.2管理的特性

1.2管理的职能

1.2.1管理职能的定义

1.2.2管理职能的内容

1.3管理者

1.3.1管理者的定义与特征

1.3.2管理者的类型

1.3.3管理者的角色

1.3.4管理者的技能

1.4管理学

1.4.1管理学的特点

1.4.2管理学的研究对象

第2章管理理论的发展

2.1早期管理思想与实践

2.1.1国外早期管理思想与实践

2.1.2国内早期管理思想与实践

2.2古典管理理论

2.2.1泰勒科学管理理论

2.2.2法约尔一般管理理论

2.2.3韦伯的行政组织体系理论

2.3行为管理理论

2.3.1行为管理理论早期学说

2.3.2行为管理主要理论

2.4现代管理理论

2.4.1现代管理理论概述

2.4.2主要管理学派

2.5管理理论新发展

2.5.1企业流程再造理论

2.5.2学习型组织

2.5.3核心竞争力理论

第3章管理的基本原理

3.1系统原理

3.1.1系统原理的定义

3.1.2系统原理的要点

3.2人本原理

3.2.1人本原理的定义

3.2.2人本原理的要点

3.3责任原理

3.3.1责任原理的定义

3.3.2责任原理的要点

3.4效益原理

3.4.1效益原理的定义

3.4.2效益原理的要点

第4章决策

4.1决策概述

4.1.1决策的定义

4.1.2决策的类型

4.1.3决策的影响因素

4.2决策过程

4.2.1诊断问题

4.2.2明确目标

4.2.3拟定方案

4.2.4评估方案

4.2.5筛选方案

4.2.6执行方案

4.2.7评估效果

4.3决策方法

4.3.1定性决策方法

4.3.2定量决策方法

第5章计划

5.1计划概述

5.1.1计划的定义

5.1.2计划的性质

5.1.3计划的内容

5.1.4计划的类型

5.2计划编制过程与方法

5.2.1计划编制的原则

5.2.2计划编制的过程

5.2.3计划编制的方法

5.3目标管理

5.3.1目标管理的概述

5.3.2目标管理的步骤

5.3.3目标管理的优点与缺点

第6章组织

6.1组织概述

6.1.1组织的定义

6.1.2组织的类型

6.2组织设计

6.2.1组织设计的原则

6.2.2组织设计的影响因素

6.2.3组织的部门化

6.2.4组织的层次化与管理幅度

6.3组织结构

6.3.1组织结构概述

6.3.2组织结构的类型

6.3.3新型组织形态

6.4组织变革

6.4.1组织变革概述

6.4.2组织变革的过程

6.4.3组织变革的类型

6.4.4组织变革的内容

6.4.5组织变革的模式

6.4.6组织变革的阻力及其管理

6.5组织文化

6.5.1组织文化的含义

6.5.2组织文化的功能

6.5.3组织文化的建设

6.6人员配备

6.6.1人员配备的定义

6.6.2人员配备的形式

6.6.3人员配备的原则

6.6.4人员配备的任务

6.6.5人员配备的程序

第7章领导

7.1领导概述

7.1.1领导的内涵

7.1.2领导的类型

7.1.3领导的作用

7.2领导理论

7.2.1领导特质理论

7.2.2领导行为理论

7.2.3领导权变理论

7.3领导艺术

7.3.1用人艺术

7.3.2决策艺术

7.3.3授权艺术

第8章激励

8.1激励概述

8.1.1激励的定义

8.1.2激励的过程

8.2激励理论

8.2.1内容型激励理论

8.2.2过程型激励理论

8.3激励实务

8.3.1激励原则

8.3.2激励方法

第9章沟通

9.1沟通概述

9.1.1沟通的定义

9.1.2沟通的作用

9.1.3沟通的过程

9.2沟通的类型

9.2.1基于组织系统划分

9.2.2基于是否进行反馈划分

9.2.3基于信息流动方向划分

9.2.4基于所使用语言的方式划分

9.3沟通的障碍与方法

9.3.1有效沟通的障碍

9.3.2有效沟通的方法

0章控制

10.1控制概述

10.1.1控制的定义

10.1.2控制的作用

10.1.3控制的原则

10.1.4控制的类型

10.2控制过程

10.2.1制定标准

10.2.2衡量绩效

10.2.3纠正偏差

10.3控制方法

10.3.1预算控制

10.3.2成本控制

10.3.3质量控制

10.3.4标杆控制

1章创新

11.1创新概述

11.1.1创新的定义与特征

11.1.2创新与维持的关系及其作用

11.2创新的基本内容

11.2.1技术创新

11.2.2制度创新

11.2.3文化创新

11.2.4组织机构和结构的创新

11.2.5环境创新

11.3创新过程

11.3.1创新准备

11.3.2寻找创新的机会和时机

11.3.3提出构想

11.3.4迅速付诸实践

11.3.5不断完善

11.3.6形成模式

第2部分案例篇

……

主要参考文献

作者介绍

序言