项目管理新论

图书标准信息

• 作者 赛云秀
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2022-03
• 版次 1
• ISBN 9787100201230
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 592页
• 字数 800千字

【内容简介】

    项目管理新论立足于项目管理理论研究，以项目实施过程管理为主要研究对象。作者以项目管理模式、项目管理知识体系、项目管理系统等为纵向主轴，以项目管理职能的运用、项目三大目标的控制与协调等为横向主线，多层次、多维度地系统阐述了项目管理知识、理论、方法和技术。全书注重理论分析，旨在从认识论、方、实践论的视角，阐述项目管理的思想、认知和理念，讨论项目管理创新发展的新命题，探索契合我国国情的项目实施管理体系，希冀全面提高我国项目管理理论与实践水。
    本书由项目管理基础、项目控制与协调、项目管理综合分析、项目管理理论研究四篇构成，共十二章。在章节布局和内容编排上，既深入分析项目管理的基本内涵，又突出反映相关理论研究的新进展。全书系统讨论了项目管理知识体系，深入研究了项目控制与协调机理，全面分析了项目管理的职能和要素，着力阐释了项目管理理论体系、方法体系、技术体系和规则体系，以期向读者全面介绍项目管理模式、管理体系和管理系统。
    本书内容丰富，脉络清晰，理论联系实际，对来外项目管理发展状况进行了较为系统的分析，既可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程等专业在校学参用书，亦可供各类组织中的管理者和技术人员，特别是从事企业管理、工程管理的人员工作参之用。

【作者简介】

赛云秀，二级教授，博士生导师。历任西安矿业学院（现西安科技大学）教师、教务处副处长、建筑工程系主任，1995年12月任西安矿业学院党委副书记，1996年在美国密苏里罗拉大学作为访问者研修半年。2002年12月任陕西省委副秘书长，2005年7月任西安大学党委书记，2015年11月任西安石油大学党委书记。

【目录】

篇  项目管理基础
  章  项目管理概述
    节  项目与项目管理
    第二节  项目管理知识体系
    第三节  项目管理的发展及其作用
  第二章  项目管理的知识领域
    节  项目管理的基础保障
    第二节  项目管理的目标保障
    第三节  项目管理的资源保障
  第三章  项目实施的过程管理
    节  项目确立过程管理
    第二节  项目阶段与过程管理
    第三节  项目实施过程管理的基本职能
    第四节  项目实施过程管理的运行台
第二篇  项目控制与协调
  第四章  项目控制
    节  项目控制概述
    第二节  项目控制机理分析
    第三节  项目控制方法
  第五章  项目协调
    节  项目及其处理
    第二节  项目协调理论分析
    第三节  项目协调技术及其应用
    第四节  项目协作理论分析
  第六章  项目控制与协调的综合分析
    节  项目控制与其他管理职能
    第二节  项目协调与其他管理职能
    第三节  项目控制与协调的相互作用
    第四节  项目控制创造理神话
    第五节  项目协调缔造潜能
第三篇  项目管理综合分析
  第七章  项目管理要素与相关问题分析
    节  项目管理
    第二节  项目管理人才
    第三节  项目组织人员与团队管理
    第四节  项目参与者行为的管理与塑造
    第五节  项目管理技术
    第六节  项目管理的有效与全面
  第八章  项目管理模式的运用与推广
    节  项目管理知识的理解与运用
    第二节  工程项目及其实施与管理
    第三节  其他各类项目的实施与管理
    第四节  项目实施与管理的成败
    第五节  项目管理模式的推广应用
  第九章  项目管理与经济社会创新发展
    节  项目管理与创新活动
    第二节  项目管理与社会治理创新
    第三节  项目管理与企业创新发展
    第四节  项目管理与创业活动
第四篇  项目管理理论研究
  第十章  项目管理与一般管理的比较分析
    节  管理学及其重要
    第二节  项目管理的发凡
    第三节  项目管理的格局
    第四节  项目管理与一般管理的关系
  第十一章  项目管理价值分析
    节  项目管理模式的价值
    第二节  项目管理知识体系的价值
    第三节  项目管理理论与方法的价值
    第四节  项目管理技术与规则的价值
    第五节  项目管理价值的多元
  第十二章  项目管理的发展与应用
    节  项目管理研究的新认知
    第二节  项目管理研究的内容与方法
    第三节  项目管理研究的重点
    第四节  项目管理的科学与艺术
    第五节  我国项目实施管理体系的构建
    第六节  我国项目管理水的全面提升
参文献
后记