原来这才是管理

图书标准信息

• 作者 郝志强 著
• 出版社 广东省出版集团；广东经济出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787545406696
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 245页

【内容简介】

有的管理者特别喜欢制定制度，希望靠制度来管理，那么多制度有用吗？
有的管理者被老板“折腾”了很多地方，号称岗位轮换，便心生抱怨，觉得老板是没事找事，事实是这样吗？
有的管理者为自己在“世界500强”企业工作而自豪，腆着肚子横着走，你要为公司骄傲吗？
有的管理者整天阴沉着脸，摆一副管理者的“架子”，那是官僚主义吗？
对于以上问题，很多管理者都会给出自己的解释。《原来这才是管理》从管理的实践出发，给出一些不同的观点，希望对你有所启发。
《原来这才是管理》作者从事企业培训工作多年，在现实中他发现，西方的很多管理理念被生吞活剥地应用于中国企业中，实际效果并不理想。针对中国企业管理的现状与困境，作者在长期实践的基础上，为管理者提供了一套行之有效的方法，从管理理念到管理技巧都提出了自己独到的见解。其中很多方法针对性强，令人耳目一新，读完后你会发现：原来这才是真正适合中国企业的管理！

【作者简介】

郝志强，内蒙古人，毕业于清华大学，曾在海信电器、天音通信等公司从事过销售工作，后转为职业培训讲师，有8年的授课经验。服务过的企业有：中兴通讯、美的集团、中国移动、招商银行、欧普照明、海尔纽约人寿等。现为中山大学MBA班、总裁班客座教授，清华大学营销总监班客座教授，是《销售与市场》、《新营销》、《经理人》等杂志的撰稿人。主讲课程：“讲授式授课技能训练”、“引导式授课技能训练”、“‘ADDIE’教学设计训练”、“应知应会的授?心理学”

【目录】

第一章做个有效的管理者
第一节企业管理的进化
第二节管理的残缺才是”美”
第三节管理漏洞是不灭的
第四节残缺制度下的经理
第五节?制度而不单靠道德

第二章说不出来的叫文化
第一节企业文化是包装、规矩、宗教
第二节在公开、公正、公平间平衡
第三节企业到底是以谁为本
第四节发自内心地服从
第五节关于忠诚的是是非非
第六节靠专业成为不可替代的
第七节承担有限责任
第八节我们到底要对谁感恩
第三章认清管理者的定位
第四章发平和的心态对待被管理
第五章辅佐上司是第一要务
第六章设身处地地辅助同僚
第七章全心全意地辅导下属
第八章开展有效的管理实践工作