• 蜕变生存与发展:拓荒者之歌
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蜕变生存与发展:拓荒者之歌

14.11 3.5折 39.8 九五品

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作者蔡子芳 著

出版社山西人民出版社

出版时间2012-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-02

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 蔡子芳 著
  • 出版社 山西人民出版社
  • 出版时间 2012-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787203078852
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 300页
  • 字数 277千字
【内容简介】
德鲁克说,在一日千里的结构性浪潮中,唯一能幸免于难的,只有变革的领导者!可是,什么时候才能变革?又该怎样变革?答案其实也简单。转型变革最好在企业发展状况最好之时进行,而不是等到企业已全面走下坡路之后,比如,在订单量大增但管理却跟不上之时。成功变革的背后就是种种煎熬和艰辛,比如,三年之间不得不连换三任总经理。这些都是《蜕变生存与发展:拓荒者之歌》作者蔡子芳的深刻经验谈。作为一位在业内有名的诗人、技术专家型老总,当金融海啸还未被许多人嗅到之时,他便着手主导公司的一系列管理变革与转型,并成功让企业上升到更高的台阶。《蜕变生存与发展:拓荒者之歌》也是一本讲述如何运营企业的实用读本,许多要素齐备:打工、白手起家、合作经营、产品技术、资金困难、被供应商逼债、被恶势力欺诈、去家族化、壮大遇到瓶颈、管理变革、职业经理人操盘、升级转型的冲击、营商环境的急剧恶化,等等。这些蔡子芳都毫无例外地碰到并克服了,相信蔡子芳的变革与转型经验对当下许多中小企业将起到借鉴的作用。
【作者简介】
蔡子芳,顺景园精密铸造(深圳)有限公司董事长,香港铸造及压铸业总会副会长,香港中小企业经贸促进会常务副会长以及中国铸造学会委员。1984年移居香港,1989年创办逢源制模厂(顺景前身)。拥有多项突破性技术专利并发表论文。其创办的“顺景”于2005年率先引入职业经理人,对企业进行大刀阔斧的变革,成功冲破企业发展的管理瓶颈。因之自视为“拓荒者”。
【目录】
推荐序一转型之道的指路明灯
推荐序二惊醒之作
推荐序三开创事业的曲折故事
推荐序四中小企业家该如何面对困局?
自序我不加修饰的创业人生
第一章变革之心
第一节特别的对话
第二节顺景往事
第三节变革前夕
第四节第一任总经理出场

第二章首次变革
第一节洗脑
第二节第一任总经理的演出

第三章顺景的第二次变革
第一节梳理变革经验
第二节第二任总经理的离职及成绩单

第四章顺景的第三度变革
第一节聘贤召唤
第二节破釜沉舟下的第三任总经理
第三节突如其来的连续亏损
第四节辞退第三任总经理

第五章顺景的第四度变革
第一节在反思中继续推进变革
第二节在削减成本方面深化变革

第六章顺景变革的结晶
第一节顺景的检讨与变革
第二节公开顺景的经验和反思

第七章盘点变革
第一节变革的收获
第二节变革中的自我反思
第三节平稳的过渡

第八章顺景危机再现
第一节“辞旧迎新”,管理层的新调整
第二节管理的最高境界
第三节风雨过后见彩虹
第四节顺景的双刃剑
第五节反常的“淡季”

第九章攀登高峰
第一节第四任总经理上任
第二节无奈的博弈
第三节超薄压铸技术开创新蓝海
第四节辞退第四任总经理
第五节推出新的赢利共享机制
第六节顺景园,顺景团队模式

第十章我的创业历程
第一节风雨磨炼早当家
第二节命运的转折
第三节踏上创业路
第四节最艰难的岁月

第十一章企业家生活
第一节生活琐事
第二节产业报国之赤子心
第三节培训感悟

第十二章顺景的管理制度
顺景简介
6Point法则(6点法则)
附:如何衡量总经理?
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