并购者：企业帝国构建者的思考与教训

图书标准信息

• 作者 戴至中 译
• 出版社 海南出版社
• 出版时间 2006-05
• 版次 1
• ISBN 9787807000495
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 159页
• 字数 150千字

【内容简介】

本书将揭示思科系统（Cisco）的约翰·钱伯斯(John Chambers)、花旗集团(Citigroup)的山佛·威尔（Sanfota Weill）、冠群电脑公司（Computer Associates）的王嘉廉、美国在线（AOL）的史蒂夫·凯斯（Steve Case）、美国电话电报公司（AT&T）的麦克·阿姆斯特朗（Michael Armstrong），以及其他多家企业帝国的幕后操纵者，如何运筹帷幄于并购中以扩张其企业版图。

   维亚康姆及哥伦比亚广播公司（Viacom／ CBS Wb桑姆纳·雷石东（Sunmer Redstone）透露，经由改变创造价值的秘诀就在于，改变时要不失合作与乐观，如此才能推动公司向前迈进。美国在线的凯斯展现出无比的天分，把关注的重点从科技转移到消费者身上，了解他们想要什么，何时想要，以及该如何尽量拉近彼此的距离。

【目录】

购并热潮持续发烧 

第1章 人性化收购的艺术 

  早期影响

  收购的依据

  有愉快的员工才有成功的合并

  根据公司所犯的错误来判别高下

  共同的愿景

  熟能生巧

第2章 放任式的合并

  避免压力

  四种核心产业

  立竿见景的好处

  为泰秒寻找有潜力的公司

  重要主管所应具备的创业技巧 

第3章 振翅高飞 

  由小做起，建立帝国，一次一家公司

  购买情况不佳的公司比较不需要竞争

  光有眼光还不够，更要知道从哪里着眼

  即使是大联盟球员偶尔也会被三振出局

第4章 号子里的检察官 

  联邦地方法官的工作经验

  早期影响

  英国佬来了，而且还带着支票簿！

  戴帽子的收购猫

第5章 让新的经理人当家并成为合伙人 

  在柯克罗，成功就等于长远的思考

  实战经验胜过一切

  以适当的价格收购

  典型的交易

  让经理人负起责任——并给他们施展身手的权力和空间

第6章 走出自己的路

  适应困境从头开始

  在《纽约时报》上找工作

  只为了三个理由收购公司

  生意和交易商如今纷纷找上冠群国际

  ……

第7章 合并业的硬汉 

第8章 以人性化的科技为前提建立企业 

第9章 艺高人胆大