战略供应管理：原则、理论与实践

图书标准信息

• 作者 [英]卡曾斯 著；李玉民、刘会新 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2009-11
• 版次 1
• ISBN 9787121093395
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 356千字
• 丛书 物流与供应链管理系列

【内容简介】

供应链战略的开发已经被日益重视并不断发展。如今，大部分企业都将管理其供应链视为关键因素。本书的主旨是“供应”应被视为一个动态的战略过程，而不是一个局部的业务职能。
本书由英国四位著名的供应链管理专家所著。全书追溯了采购与供应管理从最初的战术性业务职能向关键性战略过程的转变。对基于供应链的竞争优势和经济变革的驱动力进行了深入探讨，特别阐述了“关系”对供应链运作的重要意义。
作者通过整合众多概念、模型和实例，以“绩效评估、技能与能力、组织结构、关系组合、成本-效益分析”这五大深刻影响供应管理的要素为环绕元素，以企业战略与供应战略为轴心元素，构建了战略供应轮轴模型，并以该模型作为分析框架，解释和阐述了战略供应管理的概念、原理和方法。

【作者简介】

保罗·卡曾斯（Paul Cousins），曼彻斯特大学曼彻斯特商学院

【目录】

第1部分供应的基本原理
第1章供应面临的挑战
1.1引言
1.2本书的结构
1.3关于术语的说明
1.4综述
1.5小结
注释
第2章采购和供应管理的演变
2.1引言
2.2采购的演变
2.3采购演变的驱动力
2.4采购职能的角色
2.5判断采购对战略的贡献
2.6采购职能的实证分类
2.7战略供应管理的范围
2.8小结
问题讨论
注释
第3章自制一外购决策：理论视角
3.1引言
3.2自制一外购决策
3.3新古典主义经济理论的不足
3.4交易成本学说
3.5能力学说
3.6资源基础理论和自制一外购决策
3.7小结
问题讨论
注释
第4章采购策略和供应链结构
4.1引言
4.2供应商基库削减
4.3供应市场的复杂性
4.4对业务的影响
4.5管理费用项目的战略指导原则
4.6供应结构和设计
4.7小结
问题讨论
注释
第5章战略供应商的选择
5.1引言
5.2选择供应商的主要步骤
5.3小结
问题讨论
注释
第6章供应商开发
6.1引言
6.2供应商开发策略
6.3供应商开发流程
6.4供应商开发的障碍
6.5小结
问题讨论
注释
第2部分供应战略开发
第7章供应战略：战略供应轮轴模型的发展
7.1引言
7.2战略供应轮轴模型的产生
7.3供应轮轴模型的基本原理
7.4模型要素概览
7.5小结
第8章供应战略与企业战略的匹配
8.1引言
8.2什么是战略
8.3什么是战略匹配
8.4采购战略与公司战略的匹配.
8.5开发公司战略
8.6设置竞争优先次序
8.7小结
问题讨论
注释
第9章战略供应能力和技能开发
9.1引言
9.2技能、胜任力和能力的本质
9.3战略性供应所需的胜任力和能力
9.4采购胜任力开发模型
9.5小结
问题讨论
第10章供应管理的组织结构
10.1引言
10.2概念框架
10.3概念应用：组织设计的发展.
10.4挑战、问题和实践方面：组织采购的主要选择
10.5从古典到新潮
10.6小结
问题讨论
注释
第11章绩效评估
11.1引言
11.2评估的效益
11.3绩效评估问题
11.4绩效评估的主要概念
11.5绩效评估指标的种类
11.6建立绩效评估体系-
11.7小结
注释
第12章成本一效益分析
12.1引言
12.2费用估计
12.3价格与成本
12.4总拥有成本
12.5总结
问题讨论
第13章公司间关系管理
13.1引言
13.2战略性方法：供应链管理和关系管理的发展
13.3关系的定义和误解：建立一个管理模型-
13.4建立一个关系管理方法
13.5对确定关系和依赖关系的管理
13.6关系管理的实施
13.7管理关系的意义
13.8小结
问题讨论
注释
第3部分供应链管理的战略问题
第14章供应管理中的环境与伦理问题
14.1引言
14.2为什么需要关注采购
14.3可持续性、绿色和环境完好
14.4采购与供应管理的环境贡献
14.5执行问题
14.6小结
问题讨论
注释
第15章新产品开发中的供应商参与
15.1引言
15.2ESI的优势
15.3ESI的劣势
15.4选择合适的供应商
15.5供应商参与的时机选择
15.6供应商的参与程度
15.7对参与的管理
15.8小结
问题讨论
注释
第16章公共领域的和受监管领域的供应管理
16.1背景
16.2引言：差异
16.3欧共体的方针和英国的合同规则
16.4程序
16.5这些方针有用吗
16.6公共部门采办的例子
16.7小结
问题讨论
注释
第17章电子供应
17.1序言
17.2基础技术的发展
17.3电子数据交换（EDI，ElectronicDataInterchange）
17.4早期的因特网市场
17.5多对多：网络供应中心的出现
17.6电子市场中的出价内容”
17.7在线拍卖
17.8小结
问题讨论
注释
第18章商品的相关概念
18.1引言
18.2商品的本质
18.3商品的种类
18.4处理价格浮动问题
18.5小结
问题讨论
注释
第19章服务采购
19.1引言
19.2服务的特征
19.3服务的分类
19.4采购服务：一种以分类为基础的运作方式
19.5服务采购战略的制定
19.6小结
问题讨论
注释
第4部分未来趋势
第20章未来——供应管理的发展趋势
20.1引言
20.2对于本书的概括和总结
20.3供应链管理的理论发展
20.4供应管理的未来方向
问题讨论
注释
附录缩略语