工程总承包管理必读

图书标准信息

• 作者 李森；陈翔
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2022-07
• 版次 1
• ISBN 9787112274505
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 252页
• 字数 302千字

【内容简介】

全书共分20章，分别从项目管理概述，业主方的工程项目管理，咨询商的项目管理，承包商的项目管理，思考与建议，范围、领域及相关程序，项目管理原则和职能，项目执行阶段的职能描述，文件相关内容和责任，给业主方提供的服务，职责和义务，参考文件，国际工程项目HSE管理基本要求，国际工程社会安全管理基本要求，工程总承包全过程管理要求，工程总承包全过程管理，工程总承包设计全过程管理，工程总承包采购全过程管理，工程总承包施工全过程管理，工程总承包试运行全过程管理进行了详实描述。通过阅读本书，读者能较为清晰地了解工程总承包管理模式，并在工程实际应用中，得到有效指导。

【作者简介】

:
    李森，教授级高级工程师，硕士研究生导师，国家一级注册建造师，英国皇家特许建造师（MCIOB），中国寰球工程有限公司原安全副总监，北京理工大学管理与经济学院兼职教授。中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会员，中国工程建设标准化协会标准国际化研究工作委员会会员，英国皇家特许建造学会会员，中国国际工程咨询协会专家委员会专家。
    《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017主要起草人、统稿人；《石油化工建设项目现场安全管理标准》T/HGJ 10601-2019主要起草人；《建设项目工程总承包管理规范实施指南》主编；《EPC工程总承包全过程管理》编著人；《国际工程HSE管理实用手册》主编；《机电工程注册建造师继续教育必修课教材》编委、培训师；《机电工程施工组织设计实例应用手册》编委；《工程建设专业安全监督指南》编委；注册安全工程师继续教育培训教师等。
    研究方向：工程设计管理、项目管理、EPC工程总承包管理、合同和索赔管理、质量和安全管理、事故和应急管理、国际工程HSE管理、QHSE体系和标准化管理、企业管理咨询等。

【目录】

篇 工程项目管理

章 项目管理概述

1.1 工程项目管理的重要

1.2 外工程项目管理现状

1.3 项目管理咨询服务的重要意义

1.4 项目管理体系

1.5 项目管理技术

第2章 咨询商的项目管理

2.1 定义

2.2 工作范围

2.3 项目组织机构

2.4 项目工作程序

2.5 epc招标工作

2.6 承包商管理

2.7 试运行和验收管理

2.8 项目结报告

2.9 后评价报告

第3章 承包商的项目管理与控制

3.1 现代项目管理与控制的理论基础

3.2 项目管理

3.3 项目控制

第4章 思与建议

4.1 规范全过程工程项目管理

4.2 深化体制改革与政策指导

4.3 培养高素质项目管理人才

4.4 坚持以客户为中心的管理理念

4.5 创新发展工程管理理念

第2篇 工程承包项目管理程序

第5章 范围、领域及相关程序

5.1 范围

5.2 适用领域

5.3 其他相关程序

第6章 项目管理原则和职能

6.1 述

6.2 项目管理原则和指导思想

6.3 项目管理职能

第7章 项目执行阶段的职能描述

7.1 项目开工阶段的职能描述

7.2 项目实施阶段的职能描述

7.3 项目竣工阶段的职能描述

第8章 文件相关内容和责任

8.1 文件内容与项目活动

8.2 文件提交的责任

第9章 给业主方提供的服务

9.1 保证期内的服务

9.2 保证期后的服务

0章 职责和义务

10.1 述

10.2 项目部组成的主要特

10.3 项目经理和其他主要管理者的职责和义务

1章 参照文件

11.1 合同文件

11.2 流程图/批准过程/运作机制

11.3 项目管理文件

第3篇 国际工程hse管理

2章 国际工程hse管理基本要求

12.1 国际工程hse管理特点

12.2 国际工程hse管理原则要求

12.3 承包商hse资格预审

12.4 承包商hse管理体系要求

12.5 承包商hse管理机构及人员职责

12.6 承包商hse管理工作内容

12.7 hse检查

12.8 hse奖惩管理

12.9 事故事件管理

第4篇 国际工程社会安全管理

3章 国际工程社会安全管理要求

13.1 项目社会安全管理机构及职责

13.2 动态社会安全风险评估

13.3 雇员本土化

13.4 中方人员社会安全培训

13.5 安保管理

13.6 设施安全

13.7 动态安保管理

13.8 流动作业安保管理

13.9 社会安全应急管理

13.10 安保检查

……