团队管理

图书标准信息

• 作者 阎剑平 编
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2005-05
• 版次 1
• ISBN 9787506433501
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 289页
• 字数 240千字

【内容简介】

从高空撒落一把散沙，与掉下一块水泥块，其威力之差不言自明，真正有效的高绩效管理则是能将沙粒变成水泥块的团队管理。本书介绍了练就一流团队的必备条件、怎样为团队选到合适的兵将，怎样打造团队精神，怎样做好团队的领头羊，怎样塑造团队优势员工，怎样激起团队的工作热情，怎样对团队进行绩效考评，怎样构建学习型团队等，最后介绍了世界著名团队建设的案例解析。

【目录】

第一章  国队管理：领跑现代管理新理念

  一 团队管理，制胜之道

    1 团队就是力量

    2 团队模式适应企业新发展

    3 团队建设，成功的保障

    4 跳出抵制团队的怪圈

  二 透析团队基本特征

    1 团队的含义

    2 团队的要素

    3 团队与群体的区别

    4 团队的类型

    5 团队发展的阶段

    6 团队成员的角色

  三 我国企业团队建设任重道远

    1 我国企业团队建设现状

    2 我国企业团队建设面临的挑战

第二章  练就一流团队的必备条件

  一 进行优势组合

    1 让成员优势互补

    2 驾驭团队中的野马

    3 让特别员工站在你这边

    4 降伏妖魔员工

    5 在兴趣基础上协同合作

  二 畅通基础设施建设

    1 制定良好的规章制度

    2 营造积极进取的工作氛围

    3 培养真诚的沟通能力

    4 引导团队成员的行为

    5 适应的团队规模

  三 一流团队的必备条件

    1 必备条件

    2 向一流团队发展的措施

    3 成为一流团队的六把钥匙

    4 一流团队制胜的法则

  四 解析各式优秀团队管理模式

    1 欧洲的精英团队

    2 美国的自由团队

    3 日本的依附团队

第三章  为团队选到合适的兵将

  一 视需要招募团队成员

    1 团队需要招募人员

    2 界定团队招募岗位

    3 明确工作要求

    4 编制所招岗位的工作规范

  二 团队职务分析方法及成员需求预测

    1 团队职务分析方法

    2 团队成员需求预测

  三 多元化考察团队应聘者

  ……

第四章  打造团队精神

第五章  做好团队的领头羊

第六章  塑造团队优势员工

第七章  心心相通，润滑团队

第八章  激起团队的工作热情

第九章  授权推动团队向前跑

第十章  为团队把好脉

第十一章  为团队成员加满油

第十二章  构建学习型团队

第十三章  建设创新型团队

第十四章  优秀团队建设案例解析