• 企业价值体系解析与构建
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企业价值体系解析与构建

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54.4 九品

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北京东城
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作者阎公侠 著

出版社中国统计出版社

出版时间2011-01

版次1

装帧平装

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 阎公侠 著
  • 出版社 中国统计出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787503761546
  • 定价 50.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 277页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《企业价值体系解析与构建》是要对企业价值体系进行解析与构建。解析是为了探索企业价值体系产生和存在的价值基础、了解企业价值体系的内部构成以及它是如何进行价值运行的,进而全面揭示出企业的价值本性;研究企业价值体系的构建,在于探讨其构建内容、形式、路径和方法,从而把企业文化管理推进到企业价值管理的深层。
但是,无论是解析还是构建,第一个重要的前提就是要了解和掌握什么是企业价值体系,这个问题不解决是无法进行解析与构建的。所以,这便理所当然的为《企业价值体系解析与构建》的《引言》引出了第一个需要解决的重要议题:什么是企业价值体系。
什么是企业价值体系?正像企业文化体系是企业文化要素的系统构成一样,所谓企业价值体系,是指企业要素使用价值和价值的系统构成。这里所说的要素,是指构成企业的各种元素,包括各种物质元素、精神元素、以及属于企业主体的企业人元素;这里所说的企业要素使用价值,是指要素的有用性质;所谓企业要素的价值,是指由市场交换来的商品要素价值,即凝结在企业要素中的一般的、无差别的人类劳动。表面上看企业是由各种企业要素构成的,实际上构成企业的是各种要素的使用价值和价值,企业是一个价值体。企业的这些要素使用价值和价值系统性地组合在一起构成一个整体,就是企业价值体系。
从上述概念出发,我们可以发现,企业价值体系是由两种价值体系所构成,一个是虚拟价值体系,一个实体价值体系。从企业价值体系价值运行的系统程序过程看,这个虚拟价值体系和这个实体价值体系,又是由以下六大价值运行系统所构成:企业虚拟价值体系包含有价值理念和价值规范两个价值运行系统;企业实体价值体系包含有价值供应、价值生产、价值营销和价值分配四个价值运行系统。
【作者简介】
阎公侠,男,1945年生,1966年毕业于中国人民解放军空军第十六航空学院高空领航专业.大学本科,高级经济师。1969年转业到企业,先后任企业宣传部门的理论教育科长,地方党校教研室主任、政府经贸委主任,企业的厂长、总经理。2005年退休。主要著作《区域经济导论》(安徽人民出版社1993年出版)、《企业矛盾破解》(中国统计出版社2007年出版),《区域经济导论》获安徽省社会科学优秀成果奖。
【目录】
引言
上篇:企业价值体系解析
一、企业价值性的市场属性
(一)企业价值性的商品属性
(二)企业价值性的经济属性
(三)企业价值性的法律属性
(四)企业价值性的社会属性
(五)企业价值性的行业属性

二、企业价值体系的价值构成
(一)企业价值体系的要素价值构成(配置)
(二)企业价值体系的价值链构成(配置)
(三)企业价值体系的价值系统构成(配置)

三、企业价值体系的价值运行
(一)企业价值体系的价值运行的定义
(二)企业价值体系的价值运行的方式
(三)企业价值体系的价值运行中的价值转化
(四)企业价值体系的价值运行中的价值增值
下篇:企业价值体系构建

四、企业价值观的基本概念
(一)企业价值观的定义
(二)企业价值观的内部构成
(三)企业价值观的基本特征

五、构建企业价值体系的基本指导原则
(一)适合企业实际
(二)领导高度重视
(三)员工广泛参与

六、企业价值体系的务虚构建
(一)企业价值体系务虚构建的含义
(二)企业价值体系务虚构建的内容
(三)企业价值体系务虚构建的方法和步骤

七、企业价值体系的务实构建
(一)企业价值体系务实构建的含义
(二)企业价值体系务实构建的内容
(三)企业价值体系务实构建的方法和步骤
(四)企业价值体系务实构建的主要目标及其实现

八、企业价值体系的评价
(一)企业价值体系评价的基本指导原则
(二)企业价值体系的评价内容
(三)企业价值体系的评价方法
(四)企业价值体系的评价指标设置
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