• 丰田人才之道
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丰田人才之道

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15.17 5.1折 30 九品

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作者[日]井上久男 著;李梅 译

出版社机械工业出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-14

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]井上久男 著;李梅 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111258391
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 153页
  • 字数 112千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 改变世界的中国公司
【内容简介】
  《丰田人才之道》作者作为朝日新闻社的经济部记者,从1995年开始,一直在名古屋和东京密切搜集丰田的相关信息,与丰田有10年以上的接触,感受到了丰田人才能力之强。为了搜集《丰田人才之道》的素材,笔者在爱知县内进行了将近10次的访问,与各方人士进行交谈,从人才管理的角度,探讨丰田不为人知的"终极"优势。在丰田市周边,眺望丰田或其集团企业的全貌,所得的感受用一句话概括就是“愚直”。在当地工作的大多数职员,都不会真实地感受到世界或东京的丰田的存在。而关于丰田与财界、政界间联系的新闻,在某种意义上讲只能算是别人的事情。一直不变的是:针对如何提高产品质量、如何降低成本价之类的产品制造,在反复摸索中愚直地努力。这种姿态随处可见。
【作者简介】
井上久男,新闻工作者。l964年生。毕业于九州大学。1988年进入NEC公司。I992年进入朝日新闻报社。在报社工作三年后,自1995年开始成为经济部记者。名古屋经济时代担任驻爱知县丰田市报道丰田汽车及集团的企业记者。1998年调往东京经济部,负责报道日产汽车、三菱重工业等全部
【目录】
前言
序章从土耳其工厂的复兴看丰田的本质
第1章包含矛盾的丰田公司
1彻底讨论之后快速实施行动
2重视程序
3个性和统一性
4严格与亲切
5所谓的企业竞争力

第2章公司内部星罗棋布的工作网组织
1所谓的BR“商业改革”
2丰八会
3丰田的培根指数
4经营与工厂之间失去的一环

第3章指导现场生产的精英们
1丰田工业学院
2重视OJT
3丰田主义的传承者

第4章世界通用的企业管理教育
1丰田作风
2丰田培训的职能
3丰田追求的领导形象

第5章灵活而愚直的人事制度
1人事劳务管理的基本原则
2从课长到领导干部
3挑战程序
4职员的专业人才化
5职场前辈制度
6生产现场的人事制度
7丰田的成果主义

第6章与相关公司的关系,有协作,也有竞争
1协作和竞争
2比丰田更像丰田
3爱信精机的火灾和其他供货商的自觉行动
4转包下的承揽加工

第7章跨国公司的新课题:全球化
人才培养
1丰田全球化的21世纪
2熟知丰田理念的肯比斯社长
3全球生产推进中心的尝试
4丰田生产方式的推广者
5只可意会,不可言传与明文规定
6雷克萨斯再上市

第8章丰田是罗马帝国吗
1打倒丰田
2丰田家族
3丰田的课题是人才
后记
参考文献
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