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12.1 5.0折 24 九品

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作者柏群 主编

出版社重庆大学出版社

出版时间2003-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-22

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 柏群 主编
  • 出版社 重庆大学出版社
  • 出版时间 2003-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787562427568
  • 定价 24.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 351页
  • 字数 403千字
【内容简介】
本书主要包括管理的内涵、基本问题,管理理论的产生和发展,组织概论、组构、组织权力、计划、决策、领导、激励、控制、沟通、团队管理、工作流程等内容,书附有综合案例。

  本书可作为工商管理、市场营销专业以及相关专业本科学生的教材,也是自学者的参考用书。
【目录】
第1章 管理的内涵

 1.1 管理的涵义与特性

 1.2 管理的目标与基本手段

 1.3 管理者的角色

 复习思考题

 思考题

第2章 管理的基本问题

 2.1 资源配置与管理效率

 2.2 管理中的人性假设

 2.3 管理伦理

 复习思考题

 思考题

第3章 管理理论的产生和发展

 3.1 古典管理的产生与发展

 3.2 行为科学的产生

 3.3 现代管理理论的发展

 3.4 当代管理理论发展

 复习思考题

 思考题

第4章 组织概论

 4.1 组织的基本概念

 4.2 组织理论

 复习思考题

 思考题

第5章 组织结构

 5.1 组织结构设计的基本原理

 5.2 组织结构的层次化和部门化

 5.3 组织结构设计的基本类型

 复习思考题

 思考题

第6章 组织权力

 6.1 职权的种类

 6.2 组织授权

 6.3 集权与分权

 6.4 直线与参谋

 6.5 委员会管理

 复习思考题

 思考题

第7章 计划

 7.1 计划的基础

 7.2 计划与战略管理

 7.3 计划技术与方法

 复习思考题

 思考题

第8章 决策

 8.1 决策的特性

 8.2 决策的过程

 8.3 决策的方法

 复习思考题

 思考题

第9章 领导

 9.1 领导本质

 9.2 领导理论

 9.3 领导艺术

 复习思考题

 思考题

第10章 激励

 10.1 激励特性

 10.2 激励理论

 10.3 激励设计

 复习思考题

 思考题

第11章 控制

 11.1 控制的基础

 11.2 控制过程

 11.3 有效控制

 11.4 管理信息系统

 复习思考题

 思考题

第12章 沟通

 12.1 沟通的基础

 12.2 沟通的渠道

 12.3 沟通的障碍与改进

 复习思考题

 思考题

第13章 团队管理

 13.1 群体与团队

 13.2 高效团队的特征

 13.3 建立高效团队

 复习思考题

 思考题

第14章 工作流程

 14.1 流程的特性与功能

 14.2 流程分析

 14.3 流程重构的基本方法与基本途径

 复习思考题

 思考题

综合案例

 思考题1

 思考题2

参考文献
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