组织理论与设计(第9版·英文版)
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九品
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作者[美] 著
出版社清华大学出版社
出版时间2007-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-05-08
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美] 著
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出版社
清华大学出版社
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出版时间
2007-04
-
版次
1
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ISBN
9787302147916
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定价
56.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
-
页数
531页
- 【内容简介】
-
本书是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计*成果的经典教科书,自出版以来已连续修订了8次。深受管理学和组织理论教师,研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多著名商学院,都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。
本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手,以理论与实践密切结合的方式,通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深,循序渐进。生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述,使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与*发展,以及组织设计的实务和方法等方面,获得一个真正“组织学”度的框架性认识。
本书不仅是对“组织”的一种宏观考察,具有独到的研究角度和理论体系。同时又与考察微观层面的组织行为学构成重要的互补关系。
本书的读者对象十分广泛,不仅造合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA学生的教材,以及商学院中教授管理学、组织理论的教师。研究人员和自学者的*参考书,同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。
- 【作者简介】
-
理查德·L.达夫特(Richard L.Daft),美国著名管理学家,现为美国范德比尔特大学欧文商学院的管理学教授,主要致力于组织和领导理论的研究。 达夫特教授著(或与他人合著)有12本管理学专著,包括《组织理论与设计》(South-Western,2007),《管理学》(South-West
- 【目录】
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第Ⅰ篇 组织导论
第1章 组织与组织理论
引例:施乐公司
应用中的组织理论
什么是组织?
作为系统的组织
组织设计的变量
组织理论与设计的演变
本书的框架
小结
教学案例
第Ⅱ篇 组织目标与结构设计
第2章战略、组织设计和效果
引例:星巴克公司
战略指向在组织设计中的作用
组织目标
组织战略与设计的框架
组织效果评估
效果的权变评价方法
效果的综合评价方法
小结
教学案例
第3章组织结构的基础
引例:福特汽车公司
组织结构
有关结构的信息处理观
组织设计方案
职能型、事业部型和地区型结构设计
矩阵型结构
横向型结构
虚拟网络结构
混合型结构
结构设计的应用
小结
教学案例
第Ⅲ篇 开放系统设计要素
第4章 外部环境
引例:诺基亚
环境领域
环境的不确定性
适合环境的不确定性
组织应对不确定性的分析框架
资源的依赖性
控制环境的资源
小结
教学案例
第5章组织间关系
引例:国际卡车发动机公司(fntemationaI Truck and Engine Corporation)
组织的生态系统
资源依赖理论
合作网络理论
组织生态学
制度理论
小结
教学案例
第6章国际环境下的组织设计
引例:Gruner+Jahr
进入全球化时代
进行结构设计以适应全球战略
构建全球生产能力
协调与控制中的文化差别
组织和跨国模式
小结
教学案例
第Ⅳ篇 内部设计要素
第7章 制造与服务技术
第8章 信息技术与控制
第9章 组织规模、生命周期及组织衰退
第Ⅴ篇 动态过程管理
第10章 组织文化和伦理价值观
第11章 创新与变革
第12章 决策过程
第13章 冲突、权力和技术
词汇表
索引
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