国际工程承包管理

图书标准信息

• 作者 李惠强 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787309058505
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 367页
• 字数 462千字

【内容简介】

　　李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识，包括：国际工程承包市场开拓；国际工程项目管理模式与合同模式；国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价；FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索赔管理及案例；承包商资金筹集与管理；国际工程的物资采购与管理；国际工程风险与保险等。

　　全书共分十一章，每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。

　　本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为建设工程管理人员的参考用书。

【作者简介】

　　李惠强，1944年4月生，现任华中科技大学土木工程学院教授，博士生导师。兼任建设部建筑工程技术专家委员会委员、湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长、中国建筑学会工程管理分会理事、全国高校施工学科研究会常务理事等。　　近几年主持和完成国家自然科学基金项目、

【目录】

前言

第一章 绪论

 学习目标

 第一节 国际工程承包概念

  一、工程的概念

  二、工程发承包的概念

  三、国际工程承包

 第二节 国际工程承包市场

  一、国际工程承包市场分类

  二、全球六大建设市场

  三、国际工程建设市场占有率

  四、国际工程承包市场特点

 第三节 中国在国际工程市场的发展

  一、中国工程承包商的国际地位

  二、中国扩大国际工程承包市场的思考

 本章小结

 关键词

 复习思考题

第二章 国际工程项目管理模式

 学习目标

 第一节 国际工程建设项目干系人

  —、业主

  二、业主代表

  三、承包商

  四、建筑师／工程师

  五、分包商

  六、供应商

  七、造价工程师

  八、劳务供应商

  九、项目融资方

 第二节 国际工程项目管理模式

  一、设计-招标-建造模式

  二、边设计边施工模式

  三、设计-建造总承包模式

  四、设计-管理模式

  五、设计采购施工／交钥匙模式

  六、项目管理模式

  七、新项目管理模式

  八、合伙模式

  九、项目总控模式

  十、建造-运营-移交模式

  十一、私人主动融资模式

  十二、政府公共部门与私人合作模式

 第三节 工程项目业主发包合同模式

  一、项目总发包／交钥匙工程合同模式

  二、项目总发包／少合同模式

  三、项目生产设备、设计、施工分别发包／多合同模式

 第四节 国际工程费用支付合同类型

  一、总价合同

  二、单价合同

  三、成本补偿合同

第三章 国际工程招标程序与资格预审

第四章 国际工程采购招标与评标

第五章 国际工程投标与报价

第六章 国际工程合同条件

第七章 国际工程合同管理

第八章 国际工程索赔管理

第九章 国际工程承包中资金筹集与管理

第十章 国际工程货物采购

第十一章 国际工程风险与保险

参考文献

部分复习思考题参考答案