• 国际工程承包管理
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国际工程承包管理

37.89 9.7折 39 九五品

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广东东莞
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作者李惠强 著

出版社复旦大学出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-23

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 李惠强 著
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787309058505
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 367页
  • 字数 462千字
【内容简介】
  李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识,包括:国际工程承包市场开拓;国际工程项目管理模式与合同模式;国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价;FIDIC合同条件与合同管理;国际工程索赔管理及案例;承包商资金筹集与管理;国际工程的物资采购与管理;国际工程风险与保险等。
  全书共分十一章,每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。
  本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材,也可作为建设工程管理人员的参考用书。
【作者简介】
  李惠强,1944年4月生,现任华中科技大学土木工程学院教授,博士生导师。兼任建设部建筑工程技术专家委员会委员、湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长、中国建筑学会工程管理分会理事、全国高校施工学科研究会常务理事等。  近几年主持和完成国家自然科学基金项目、
【目录】
前言
第一章 绪论
 学习目标
 第一节 国际工程承包概念
  一、工程的概念
  二、工程发承包的概念
  三、国际工程承包
 第二节 国际工程承包市场
  一、国际工程承包市场分类
  二、全球六大建设市场
  三、国际工程建设市场占有率
  四、国际工程承包市场特点
 第三节 中国在国际工程市场的发展
  一、中国工程承包商的国际地位
  二、中国扩大国际工程承包市场的思考
 本章小结
 关键词
 复习思考题
第二章 国际工程项目管理模式
 学习目标
 第一节 国际工程建设项目干系人
  —、业主
  二、业主代表
  三、承包商
  四、建筑师/工程师
  五、分包商
  六、供应商
  七、造价工程师
  八、劳务供应商
  九、项目融资方
 第二节 国际工程项目管理模式
  一、设计-招标-建造模式
  二、边设计边施工模式
  三、设计-建造总承包模式
  四、设计-管理模式
  五、设计采购施工/交钥匙模式
  六、项目管理模式
  七、新项目管理模式
  八、合伙模式
  九、项目总控模式
  十、建造-运营-移交模式
  十一、私人主动融资模式
  十二、政府公共部门与私人合作模式
 第三节 工程项目业主发包合同模式
  一、项目总发包/交钥匙工程合同模式
  二、项目总发包/少合同模式
  三、项目生产设备、设计、施工分别发包/多合同模式
 第四节 国际工程费用支付合同类型
  一、总价合同
  二、单价合同
  三、成本补偿合同
第三章 国际工程招标程序与资格预审
第四章 国际工程采购招标与评标
第五章 国际工程投标与报价
第六章 国际工程合同条件
第七章 国际工程合同管理
第八章 国际工程索赔管理
第九章 国际工程承包中资金筹集与管理
第十章 国际工程货物采购
第十一章 国际工程风险与保险
参考文献
部分复习思考题参考答案
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