通用管理能力实务

图书标准信息

• 作者 王秀丽 主编
• 出版社 华南理工大学出版社
• 出版时间 2015-10
• 版次 1
• ISBN 9787562347866
• 定价 31.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【作者简介】

王秀丽，国家一级人力资源管理师、物流师，从事职业院校教学18年，擅长个人与团队、人才综合素质测评、创业团队组建、九型人格与团队管理等课程的教学与实践：善于因材施教，发现学生的闪光点；为优秀社团指导老师，多次带领学生社团参与组织大型活动。
人生信条：开心学习，快乐工作。

【目录】

模块一  自我规划与发展管理

项目一思考你的职业目标

任务一思考你的目标

任务二有效的思考方法

项目二  自我认知

任务一自我认知

任务二自我评估

任务三SWOT分析法

项目三设置职业目标

任务一思考你的职业目标

任务二设置SMART目标

任务三职业生涯规划

项目四有效学习

任务一KOLB学习周期

任务二提高学习效果的方法

任务三克服学习障碍

模块二时间管理

项目一提高效率

任务一活动跟踪表

任务二工作方式的影响

项目二规划时间

任务一做好计划

任务二时间管理矩阵

模块三沟通管理

项目一沟通有道

任务一沟通的功能

任务二沟通的过程

任务三沟通的方向

项目二沟通有术

任务一沟通态度

任务二沟通心理

任务三沟通礼仪

项目三有效沟通

任务一信息的传播及传播要素

任务二  1：2语沟通的表现形式

模块四项目管理

项目一项目规划

任务一项目计划

任务二项目计划程序最优化

任务三检查项目预算

项目二项目启动

任务一建立里程碑式的工作程序

任务二确保有效的沟通

任务三召开启动会议

项目三项目实施

任务一项目控制

任务二特别事件管理

任务三成本控制

项目四项目完成

任务一项目终止

任务二项目验收和工作结束会议

任务三项目后评估

模块五团队建设与管理

项目一团队认知

任务一认识团队

任务二团队的发展阶段

项目二团队建设与管理

任务一  团队角色分配

任务二团队制度建设

任务三团队文化建设

模块六目标管理

项目一  目标管理

任务一认识目标管理

任务二  目标管理的优缺点

任务三  目标管理的步骤

……

模块七　领导能力修炼

参考文献