品牌驱动式银行管理：基于品牌价值的银行成长战略选择

图书标准信息

• 作者 陈育明、张珂 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2008-07
• 版次 1
• ISBN 9787309060263
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 365页
• 字数 327千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在全球化经济和金融市场全面开放乃至走向混业经营的背景下，银行企业如何立业走强，是关系我国国民经济走向的重大课题。《品牌驱动式银行管理：基于品牌价值和银行持续成长的战略选择》从品牌价值和持续成长的角度来思索银行作为企业的盈利模式及其经营管理的驱动机制，是基于银行理论推演和实证分析而构思的。
《品牌驱动式银行管理：基于品牌价值和银行持续成长的战略选择》系统地从SCP角度讨论了银行核心竞争力的内涵，依据市场、企业和客户三者之间的博弈分析，独具慧眼地把银行的核心竞争力定义为银行品牌价值的差异，完整地把市场外部竞争、市场客户需求和企业内部能力有机融合为银行可被认知的、并具有市场影响力的盈利资产——品牌价值。作者同时通过对银行“品牌—绩效”模型的价值获取机制的理论推演和实证分析，确立了品牌价值差异最大化的战略观，给出了具有实施意义的分析工具和研究成果，对银行和其他金融从业人员都有一定的参考价值。

【作者简介】

陈育明，复旦大学管理学博士、MBA，获得香港金融英语证书、金融经济师、计算机工程师、银行高级客户经理等从业资格，银行从业时间十二年，曾经在深圳农村信用联社、农村商业银行总行多个部门担任管理职务十年，现任深圳农村商业银行一级支行行长。一直从事银行法人治理、组织结构、战略规划、市场营销、资本运营、财务管理、渠道价值、品牌管理、企业文化、网络规划与网点选址等方面的研究和实践工作，并取得较有成效的实践成果。
曾经发表过“深圳农村信用社发展模式研究”、“金融品牌创建”、“论中国家族企业的管理创新”、“品牌资产与品牌延伸”、“制度文化与企业竞争力研究”等多篇论文和学术报告，翻译了《伦理策略》等著作，并参与“银行外包战略与核心竞争力”、“基于品牌价值驱动的银行网点建设”、“社区银行的营销与管理”、“中小商业银行的零售战略”、“网络在银行战略中的价值”、“住房公积金及住房公积金贷款管理体系”等多项研究工作。
张珂中国科技大学计算机应用硕士，高级工程师。曾在中国农业银行深圳市分行担任科技部项目经理、电子银行部资深产品经理，现任一级支行的副行长。一直致力于银行信息系统的研发、电子银行产品的创新和银行渠道整合，对银行公司业务和个人业务都有较深的了解和实践经验，对现代银行的发展有一定的研究。
发表有“新型银行客户服务中心设计与实现”、“xML消息传递协议的分析与研究”、“新一代客户服务中心应用平台的设计与实现”等多篇论文，同时也撰写了“电子银行发展规划”、“网上银行调研报告”等重要文献。

【目录】

第一章导论：关注银行持续成长的系统思考
第一节对银行存在和成长理由的重新认识
第二节银行持续成长的关键在于银行的竞争优势
第三节银行持续竞争优势的本质
第四节竞争优势的实现路径：关注品牌和绩效
第五节本书的研究课题、研究框架和研究方法

第二章银行品牌价值体系与品牌价值驱动效应
第一节银行“品牌绩效”模型的理论基础
第二节银行品牌与品牌价值体系
第三节银行品牌价值主张与品牌认知
第四节基于品牌认知的驱动分析
第五节银行品牌认知的测量方法
第六节基于品牌驱动效应的银行管理模式

第三章基于品牌价值驱动的银行绩效评估
第一节正确认识银行的绩效
第二节各种银行绩效评估方法的比较
第三节基于银行创值能力的绩效评估体系
第四节银行品牌价值的绩效驱动分析
第五节基于品牌价值驱动的银行绩效管理模式

第四章品牌认知与银行绩效相关的理论分析
第一节基于品牌的银行价值链分析
第二节银行品牌价值效应的两面
第三节品牌信用函数与目的理性模型
第四节品牌认知与绩效正相关的经济学分析
第五节品牌价值驱动的实证模型及其关键变量

第五章品牌认知与银行绩效相关的实证分析
第一节银行“认知绩效”相关的实证方法
第二节样本选择与问卷设计
第三节品牌认知的数据分析
第四节银行绩效的数据分析
第五节品牌认知与银行总体绩效的相关性分析
第六节品牌认知与银行单项指标的相关性分析

第六章品牌认知与银行绩效相关的案例分析
第一节案例研究方法与案例设计
第二节差异的品牌策略造就差异的品牌价值体系
第三节差异的品牌价值体系换取差异的品牌认知
第四节差异的品牌认知导致差异的银行绩效
第五节品牌价值活动的重要性

第七章基于品牌价值差异的绩效管理
第一节银行产品、服务、文化和核心能力的品牌化
第二节基于品牌价值曲线的客户发现机制
第三节构建体验式的界面管理
第四节基于品牌价值差异的平衡计分管理系统
第五节基于企业文化的品牌价值差异策略
第六节品牌价值差异驱动下的银行管理模型

第八章品牌驱动模型的实施
第一节品牌驱动整合的基本策略
第二节品牌领导战略的陷阱
第三节品牌危机的应对策略
第四节推行品牌领导模式的策略准备
第五节维护以品牌为核心的互动界面
后记
参考文献