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作者王勇 著
出版社上海大学出版社
出版时间2017-07
版次1
装帧精装
货号3226
上书时间2024-02-26
一本创业成功者写给有心创业者的创业启示书,将初创企业可能会面临的一些普遍性问题做系统性的罗列与分析,并且给予原则性的建议,所列问题均十分有针对性。适合有心创业的人与初创型企业负责人阅读,并且本书在设计上还能够作为读书笔记来使用。
王勇
D·H企业家俱乐部 主席
D·H汽车供应链俱乐部 主席
中国·苏州大洋供应链集团创始人/董事长
中国苏州经贸物流与电子商务学院 客座教授
十多家供应链生态圈企业创始人/董事长…
近二十年供应链与物流行业经营管理修为;专注于供应链一体化生态圈研究与运营。擅长精益化管理、商业模式创新与资本运作;以及企业家社群运营、海外投融资并购与产业跨界资源整合。
序
第1章 Why——为什么做?
1.树立正确的价值观
2.不忘初心,方得始终
3.成功贵在坚持
第2章 What——做什么?
1.它是什么?
2.它有什么市场价值?
3.它的市场有多大?
4.如何体现它的市场竞争力?
5.如何创造它?
6.未来它将变成什么?
第3章 Who——谁来做?
1.如何选择合伙人?
2.如何避免选错合伙人?
3.如何测评合伙人?
4.如何制定合伙协议?
第4章 How——怎么做?
1.如何设计商业模式?
2.如何进行商业模式创新?
3.如何获取创业资金?
4.如何打造企业文化?
5.如何制定企业经营目标?
6.如何设计企业财务体系?
7.如何管理团队?
8.如何用人?
9.如何制定市场策略?
10.如何规避经营漏洞?
11.如何控制经营风险?
12.如何处理危机事件?
13.如何处理合伙人分歧?
14.如何提升领导力?
后记
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