听总裁们谈经营之道:50位本土总裁谈企业决胜方略
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八品
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作者欧俊 著
出版社新世界出版社
出版时间2009-06
版次1
装帧平装
货号213
上书时间2022-05-12
商品详情
- 品相描述:八品
图书标准信息
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作者
欧俊 著
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出版社
新世界出版社
-
出版时间
2009-06
-
版次
1
-
ISBN
9787510403163
-
定价
29.80元
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装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
214页
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字数
195千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《听总裁们谈经营之道》:传递信心、照亮希望、50位本土总裁讲企业决胜之道。全球危机下,企业经营虽困难重重,但他们从容面对,展示了战胜危机的智慧和勇气。他们中前辈耆老,提前布局,谨慎应对;后起之秀,主动出击。逆市扩张……在《听总裁们谈经营之道:50位本土总裁谈企业决胜方略》中,企业精英聚集一堂,高谈治企方略,以供中国企业同仁借鉴。
- 【作者简介】
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欧俊,社会学硕士。生于荆楚,吮清江水,行巴山路。文笔流畅,活泼、生动,参与创作的作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法—放弃借口,赢在方法》、《做业绩最棒的员工》等。
- 【目录】
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李嘉诚:做企业要小心,采取审慎的经营策略
慎重应对经济风险
持盈保泰的投资策略
实实在在做事,靠实业立身
逆势扩张
审慎规划预算
柳传志:生存是企业经营的第一目标
经营中需要一点悲观和清醒
保持经营目标的灵活性
募集资金,春天播种
用人+创新,打造IT领军企业
任正非:时刻做好过冬的准备
《华为的冬天》中的危机意识
末位淘汰:培养员工的“狼性”
广募资金,储备过冬粮草
坚持技术创新
抱团过冬,团结才能够走得更远
张瑞敏:主动出击,“上山下乡”拉动销量
把每一天都看成是冬天
热乎的“上山下乡”运动
杨元庆:优化自我,寻找新的增长点
缩减成本,轻装上阵
捆绑上下游企业
增储清贷,现金为王
加大研发,寻找新业务增长点
并购整合,扩大规模
唐骏:危机下从容布局
信心,是成功经营的第一要素
稳定资金链,推进商业模式调整
何享健:多元化不忘战略目标
两“度”技术创新
不乱搞多元化,不做没把握的并购
向国际化转型
发力直流变频空调
李书福:从价格竞争到技术竞争,吉利的华丽转型
战略转型:跟低价说再见
人才模式:自主培养,增加储备
调整内部组织结构
赵勇:广纳贤才,做好产业多元化
全面量产PDP
广纳贤才
全面调整企业战略,引导多元化产业
家电下乡
王建宙:找到适合自己的经营策略
提高对宏观环境的认识
员工的执行力优势
完善市场定位,致力于价值链升级
稳健的财务:有钱不乱花
大力发展TD
尹同耀:促进品牌升级,强化销售市场
战略转型
占领新兴市场
开辟农村市场
补管理,借助外部脑力资源
积极压缩运营成本
郭广昌:做最坏的打算,做最好的努力
风雨兼程,做两手准备
恐惧的时候要勇敢
复星的几大修炼
任建新:秉持信心,积极扩张并购
信心,不可动摇的支柱
发掘市场并购良机
有行无市,采购囤货
张房有:实现价值升级,注重企业战略
战略转型不会改变
人事的战略性调整
二十字方针
邓崎琳:调整成本,发力企业重组
扛住经营压力
化解成本危机
加大重组力度,提升企业内在实力
李东生:做好企业的积累
国际化经营
重新定义电视
适时调整战略
胡茂元:加快自主品牌建设
并购世界企业,营建自主品牌
联合发展,做一个“全能选手”
在服务端延伸产业链
做好产业集群,顺应行业发展趋势
鲁冠球:把准备工作做得充分一些
信心永远在首位
暴利行业不做
储备好人才
抓住发展的机遇
马蔚华:银行的竞争是人才的竞争
招行的国际化
为中小企业信贷,发力国内市场
注重危机文化,加强品牌建设
银行的竞争是人才的竞争
沈南鹏:逆势寻机,谨慎选择行业投资
在危机中寻找机遇
谨慎选择行业投资
熊晓鸽:企业要成长就要不断闯难关
专心做产业,踏实做服务
继续大手笔投资
挑战创业,信心与资金并重
行业不太重要,关键是公司本身是不是好公司
吴坚忠:统一采购,高效管理
灵活经营
统一采购
广采措施,促进效益
分区域发展
搞好安全质量
史玉柱:做自己熟悉的行业
研究消费者
农村包围城市
缔造一个打不垮的团队
不把鸡蛋放在一个篮子里
彭小峰:打造一流企业
光伏业有着极大的机会
做足企业的功课
让赛维超越光速
锻造超强融资能力
谭旭光:创新是成功的试金石
坚持为企业全面“体检”
形成完备的产业链
保持技术上的领跑优势
强化企业管理
施正荣:打造完整产业链
每五年必须有一个“撒手锏”
抓住上游原料
搞好下游销售
马化腾:经营重在未雨绸缪
坚持守望
互联网更有机会
企业要未雨绸缪
潘石屹:差异化战略操作商业地产
谨慎经营
差异化的房地产战略
张朝阳:走品牌之路
充足现金流,继续市场拓展
走品牌化之路
加快创新
冯仑:直面市场竞争,把握差异化方略
直面竞争
做好反周期
抓住缝隙市场,实现差异化发展
徐乐江:企业没有最困难时期
坚守是主题词
挖掘自身潜力
提升软实力,打造硬功夫
刘积仁:不断调整是企业的常青之法
推进企业不断调整
软件外包不会衰退
稳固根基,海外扬帆
王文京:策动企业转型,主攻国内市场
机会与困难
中国企业急需转型
加强内销市场,主动把握商机
董明珠:掌握核心竞争力
无债运营节省成本
提高企业自主创新能力
环境对每个企业都是一样的
有核心竞争力何惧冲击
尹明善:机遇会越来越多
回购、融资,只做一本万利的买卖
积极为上市做准备
建立配套产业链,抓住“逆市”机会
宁高宁:企业需警惕自身危机
不盲目从众
力保现金安全,抓住机会转型
陈志列:全力研发高新技术
抓好国内市场
经验不能复制,要靠战略取胜
陈爱莲:创新做底气,技术为突破
自主创新才有底气
“对于未来我们依旧乐观”
俞尧昌:稳健经营,自主创新
信心背后是坚持创新,稳健发展
百万薪水“招兵买马”
李彦宏:不断创新商业模式
C2C模式:这个季节刚刚好
未来精彩:金融危机挡不住互联网产业的发展步伐
张兰:洞察市场空隙,拥有核心产品
主动进攻是最好的防御
做快餐连锁要有核心产品
张近东:首先要确保财务安全
逆势扩张
三大层面规避财务风险
朱孟依:创造更多的意外
逆势布大局,傲视做大盘
持续不断地进行融资
古永锵:建立企业独有的经营模式
新创投企业要探索收入模式:
三不原则:不裁员、不转型、不并购
着力发展互联网电视
刘永好:多元化路子,产业链整合
放弃“产融结合”,发力金融板块
整合产业链
戴志康:强化内部战略,注重成本控制
现在就是最好的创业时期
注重成本控制
马云:阿里巴巴是创造型企业
深远的目光洞穿世界
编织SAAS,做新产品
温暖别人就等于温暖自己
牛根生:着重企业现代化建设,强化经营监管
解开“三聚氰胺”的愁绪
层层监管,只为这一管
王健林:房产投资,策略与信心同行
施行资金封闭运转
大风险才有大收益
王石:跟进市场主流,适当调价
开发小户型
适当降价,现金为王
积极储备现金
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