领导心理学

图书标准信息

• 作者 [美] 著；[美]
• 出版社 汕头大学出版社
• 出版时间 2003-03
• 版次 1
• ISBN 9787810365444
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 294页
• 字数 222千字

【内容简介】

每个成功的领导者都应该是半个心理学专家，在90年代快速发展的企业里，每个经理人都应该扮演起领导者的角色，而最成功的领导者也应该具备心理学的洞察力和技巧，使他们的员工充分发挥其工作效能，整合团队朝向一致的目标迈进。本书带领你进入心理学的世界，告诉你如何在各种类型的团体组织里做好领导的工作，如何刺激和统合各方意见、强化企业结构、发展自我管理的组织、增进沟通技巧、表达能力、管理冲突，使冲突转化为绩效助力。本书作者也访问十几位世界各大企业的领导人，从他们的经验里，读者更能够把心理学的理论实际运用在工作上。

【作者简介】

狄恩·乔斯佛德任职于英属哥伦比亚西蒙费瑟大学，担任企业管理系教授。乔斯佛德教授是明尼苏达大学组织社会心理学的博士。他除了担任多家声誉斐然的健保公司合伙人之外，同时也是一位专精于团队组织、冲突管理及相关关议题的专业论文，他写过12本专为经理人写的书，包括有

【目录】

总序 怎样做好现代专业经理人

导读 21世纪成功领导人携带方便、行动导向的心理学知识

前言 重新检视你的领导模式

序论 领导人必须是一个心理学家

第一部分 成功领导心理学

第一章 你的最终利润目标是什么？

第二章 学习心理学

第二部分 营造共同的愿景

第三章 领导者的要件

第四章 建立员工的承诺

第五章 发展共同的愿景与目标

第三部分  共同合作

第六章 合作与竞争 

第七章 权力

第八章 有效的沟通

第九章 感受与表达

第四部分 善用问题与障碍

第十章 制定决策

第十一章 冲突的管理

第十二章 迈向自我领导的团队

第五部分 称职乐业

第十三章 学习型企业

第十四章 为未来准备

注释

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