西点军校的领导力（钻石版）

图书标准信息

• 作者 [美]Doug Crandall(道格·克兰德尔
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787121370144
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 388页
• 字数 435千字

【内容简介】

本书精选来自西点军校的专家和领导者学会（Leader to Leader Institute）的优秀领导力课程内容或论文，系统介绍了关于领导力问题的理论，这些理论不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各种机构的领导者学习借鉴。来自各个领域的军事专家从其专业研究的角度对领导力的概念、组成、模式、重要性等进行了准确生动的阐述。如何有效地关心成员、组织学习、引领变革？领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻影响组织的发展前途。通过阅读本书，你将更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。

【作者简介】

作者简介：本书由西点军校21位职业军人兼教官一起撰写。其中主编道格.克兰德尔Crandall）是美国西点军事学院教务委员会的行政主任。他早先曾是行为科学与领导系的助教，在那里他担任“领导变革中的组织”和“高级军队领导力”这两门课的课程主任，而且获得教学优秀奖。在他到西点军校任职之前，曾担任过一系列的领导职务。他获得了美国西点军事学院的理学学士和斯坦福商学院的工商管理硕士学位。

译者简介刘智强博士，男，华中科技大学管理学院工商管理系硕士生导师2006 年毕业于华中科技大学管理学院，获管理学博士学位，毕业后留校任教。目前主要从事人力资源管理研究，比较感兴趣的研究领域包括：知识创造与创新、绩效考核与薪酬管理、知识员工管理、职业生涯管理、团队有效性研究。

【目录】

目 录 

第Ⅰ部分 领导力和价值发展 

第 1 章做一个领导者的培养者.......................................................2 

第2 章从失败中学习.....................................................................15 

第3 章你必须先领导自己.............................................................30 

第4 章影响你的组织的道德哲学.................................................42 

第5 章培养他人的组织价值观.....................................................60 

第6 章可信的高影响力领导者.....................................................83 

第7 章领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识...............100 

第Ⅱ部分领导力类型与情境 

第 8 章组建高潜能团队...............................................................122 

第9 章倾情领导...........................................................................144 

第10 章创造紧急事件激励你的团队.........................................168 

第11 章从容领导.........................................................................184 

第12 章无声领导........................................................................196 

第13 章谨慎地发展领袖魅力.....................................................216 

第14 章信任：战争中持久领导的关键.....................................229 

第Ⅲ部分领导组织 

第 15 章社会化领导....................................................................256 

第16 章领导政策执行者——以人的发展为中心 

第 16 章的管理艺术....................................................................269 

第17 章利用文化差异的力量提升组织绩效.............................288 

第18 章以人为本发展组织承诺.................................................310 

第19 章领导变革中的期望管理.................................................342