• 我是创业家,我是大BOSS
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我是创业家,我是大BOSS

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作者傅强、王胜会、曾君 编

出版社电子工业出版社

出版时间2018-10

版次1

装帧平装

货号9787121350580

上书时间2024-11-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 傅强、王胜会、曾君 编
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2018-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787121350580
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 224千字
【内容简介】
  本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。
  本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用,也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用,同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。
【作者简介】
  傅强,
  智囊传媒(THINKTANK)董事长,私董匯创始人
  传媒与管理咨询专家,“影响财经人士的100个传媒老总”之一
  北京大学创业训练营导师,中国人力资源研究会常务理事
  中国科技咨询协会创业导师工作委员会特聘顾问
  《新智囊》杂志、《新远见》杂志、中国管理传播网出品人
  王胜会,
  HR实战教练/管理咨询顾问/创业导师/图书主编
  北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO
  中国人事考试培训网企业人力资源管理师、劳动关系协调师国家职业资格鉴定讲师
  中关村协同创新服务平台创新驿站专家资源导师
  全国多家孵化器,多所高校、职业院校创新创业导师
  网校名师,高级企业人力资源管理师
  曾君,
  赣州银行资产管理部总经理
  先后在上海、北京等银行担任投资经理,在汇添富基金担任基金经理
  中国人民大学经济学博士
【目录】
第1章 成功路径:创学与复盘,余音缭绕?001
1.1  此CEO非彼霸道总裁……002
1.2  “隔壁老王”不可复制可复盘……005
标杆学习:向领头羊学复盘……006
1.3  死过三次与烧不死的火凤凰……010
1.4  创业,你真的准备好了吗……011
测试量表:创业机会评价指标……014
1.5  坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈……017
第2章 创始团队:前喻、并喻与后喻?020
2.1  心要简单、人要糊涂……021
2.2  创始团队基因检验模型……023
测试点评:初创企业团队“真自我”……025
BOSS观点:做真正的伙伴,不要“萍水相逢”……028
2.3  停止内耗,搞定“超级业务员”……029
2.4  创始团队打造的三个环节……034
第3章 产品开发:设计、制造和销售齐上阵?039
3.1  先产品再创业,不要本末倒置……040
3.2  产品开发MVP&“咖啡馆模式”……045
标杆案例:苹果公司的“咖啡馆模式”……046
落地工具:头脑风暴法冲破藩篱……048
3.3  市场调研流程与管理标准……050
3.4  产品定价流程与管理标准……054
3.5  产品试制流程与管理标准……058
第4章 商业模式:解决赚钱方式的问题?063
4.1  B2B、B2C、C2C、O2O……064
标杆案例:Facebook的盈利模式……066
4.2  “工欲善其事,必先利其器”的“器”……068
4.3  商业模式创新之四维模型……072
落地工具:打造企业核心竞争力……076
4.4  不做商业模式的跟随者、复制者……078
第5章 用户画像:痛点、痒点、兴奋点与转介绍?083
5.1  痛点、痒点,比用户更了解自己……084
标杆案例:欧文斯第一次创业失败……085
标杆案例:Facebook增长用户小组……086
5.2  零距离互动、零时差交流、零空间体验……088
问答实录:如何找到用户真正的需求……091
5.3  潜在客户聚焦、细分与用户画像绘制……094
5.4  从忠实用户到粉丝到转介绍……098
5.5  用户管理流程与服务标准……101
第6章 财务税务:超越孵化器代理记账?106
6.1  33%∶33%∶34%股权出问题了……107
落地工具:控制权、进阶与员工持股……110
6.2  防注册资本贪大,有限责任变无限……114
6.3  创业公司财务做账的四个阶段……117
落地工具:资产负债表、利润表和现金流量表三表必知……119
6.4  初创企业税务筹划与合理避税……125
标杆案例:创业者不可不知的节税技巧……129
第7章 人力资源:常见六大问题与对策?132
7.1  员工手册的编制问题与方案……133
标杆案例:员工手册编制方案……135
7.2  人员编制的关键问题与解决……137
标杆案例:酒店餐厅员工定编方案……139
7.3  员工招聘的面试问题与题库……142
标杆案例:结构化面试经典问题列表……144
7.4  绩效薪酬的激励问题与机制……146
7.5  和谐劳动关系的风险与规避……149
7.6  培训开发与发展通道设计……152
第8章 融资投资:进进出出雪球越滚越大?156
8.1  五个时期的十种融资方式……157
8.2  商业计划书与投资人的职业习惯……160
落地工具:如何制作打动投资人的BP……161
8.3  债权融资常用的三种方式……166
落地工具:中小企业融资的12种方式……167
8.4  股权融资的四种估值方法……173
8.5  风险投资估值的三大奥秘……176
第9章 压力疏导:“共生效应”共享共赢?181
9.1  请出“中间人”发挥第三人效应……182
9.2  情商水平实验,把脉情绪把控能力……184
测试测评:初创企业员工心理健康问卷……185
9.3  “好人是夸出来的”——罗森塔尔效应……188
标杆案例:创业动机大格局再思索……193
第10章 从0到1:黑天鹅是这样孵化的?195
10.1  创新之势,要么从0到1,要么死亡……196
标杆观点:颠覆性创新的四条体悟……198
测试测评:创造能力自我评价量表……200
10.2  创造之美,内外兼修,处处是亮点……202
10.3  创意之巅,我与众不同,处处不同……204
10.4  创业之疯,不狂癫不着魔,不成功……208
标杆案例:精益创业高效迭代……210
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