10分钟读懂德鲁克

图书标准信息

• 作者 钱亮 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2013-12
• 版次 1
• ISBN 9787515807867
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 244页
• 字数 260千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《10分钟读懂德鲁克》采撷了德鲁克毕生作品的精华，向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。本书从大师的语录出发，带读者在最短的时间内了解德鲁克关于关于工作、人际沟通、带动生产力、有效管理等各项的思考哲学，帮每一个有志成为管理者的人建立起于实态基础上的思考方式，同时也是成功人生的思考方式——通过本书，你将掌握一流的工作力、交涉力、管理力。

【作者简介】

　　钱亮，浙江人，长期从事市场分析、竞争分析、商业模式、经营战略等工作，对这些方面有着深入洞察和独到的见解。有丰富的企业运营管理经验，一直致力于研究松下、苏宁、国美、麦德隆等公司的 商业模式。

【目录】

第一章10分钟认识德鲁克――因为他，管理可以变得卓有成效

1．德鲁克对管理的定义

2．管理的重心应当是“理”而不是“管”

3．管理者最重要的意识是角色意识

4．决策智慧是决定管理者成败的关键

5．拨开笼罩在战略规划身上的迷思

6．执行力是企业管理成败的关键

7．不断地、创造性地变通

8．“卓有成效”是可以学会的

9．取得成效的关键是做对事

第二章10分钟读懂时间管理――对时间的利用是人生的重大课题

1．明确认识时间的财富价值

2．管理者必须知道自己的时间是如何花掉的

3．时间管理的误区――导致时间浪费的各种因素

4．管理者必须决定什么事情“不应该做”

5．在现阶段就要对未来的时间管理做好决心和计划

6．一次只做一件事，犹如沙漏里一次只通过一粒沙

第三章10分钟读懂目标管理――企业的使命必须转化为目标

1．经营目标是企业的罗盘

2．设定目标一定要采取“有意识”的主动

3．目标管理和自我控制

4．目标管理的五大原则

5．目标管理要避免“机械化”

6．与下属一起设定客观标准和目标

7．目标管理与绩效考核

第四章10分钟读懂愿景管理――企业的愿景如何启动

1．企业必须思考的三个问题

2．打造适合自己发展的企业愿景

3．好的愿景管理应是企业的永动机

4．管理者VS员工的双赢愿景――不是投人，而是奉献

5．愿景管理的核心环节――“启梦”

6．企业愿景与企业文化建设

7．越是困难时期．越要重视企业文化

第五章10分钟读懂团队管理――用人所长，容人所短

1．因事择人，量才任用

2．学会容忍员工的缺点

3．对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩

4．自我管理是管理的最高境界

5．有效沟通是合作的关键

第六章10分钟读懂知识管理――提高知识工作者的生产力

1．重新认识“科学管理”――使知识工作更具生产力

2．最宝贵的资产是知识型员工和他们的生产力

3．知识型员工的绩效管理

4．如何打造知识型的组织

5．定制适合知识型员工的激励机制

6．使知识型团队发挥最大潜力的手段

第七章10分钟读懂领导力――德鲁克的有效领导力模式

1．当人们几乎不知道有领导者存在时，这时的领导才是最佳的领导

2．如果没有品格和诚信，领导者将一事无成

3．卓有成效的领导者必须清楚的四件事

4．领导力修炼的关键是以身作则

5．领导者的价值就是“贡献”和“承诺”

6．导致领导者失败的十大致命错误

7．领导者与管理者的本质区别

第八章10分钟读懂创新――必不可少的企业家精神

1．创新是体现创业的特定工具

2．创新就在脚下，值得不断“反刍”

3．创新的成功在于“赢得市场”

4．给创新设立简单明了的目标

5．有效的创新必须从小事做起

6．创新的益处远远大于它的风险性

7．创新原则的另一个方面是禁忌