有效领导的七大视角

图书标准信息

• 作者 丹尼尔·哈卡维
• 出版社 中国科学技术出版社
• 出版时间 2022-04
• 版次 1
• ISBN 9787504694393
• 定价 59.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 192页
• 字数 116千字

【内容简介】

首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出好的决定并产生的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。

【作者简介】

    丹尼尔·哈卡维在20多年前创办了一个知名的高管培训公司。他和他的团队已经通过这本书的内容培训了数千名领导者，其中包括戴姆勒、耐克、凯萨医疗机构、斐乐、迪尔等公司。他和妻子就住在俄勒冈州波特兰市郊外，积极为社区服务，是非营利组织委员会的成员，也是很多人的导师。

【目录】

导读 

领导不易 

七大视角 

掌握模型：运用七大视角，收获更多

视角——现状 

什么是现状视角 / 3 

了解公司现状 / 5 

计划、进程和人员 / 9 

现状和领导效能 / 11 

是时候做决策了 / 12 

现状是你的起点 / 16

第二视角——愿景 

什么是愿景视角 / 22 

创建愿景 / 26 

愿景和领导效能 / 32 

机会差距 / 36 

第三视角——战略布局 

什么是战略布局视角 / 45 

了解战略布局 / 50 

战略布局和领导效能 / 53 

反复强调，赢得胜利 / 56 

设定坐标 / 60 

第四视角——团队 

什么是团队视角 / 65 

建立团队视角 / 69 

换位思考 / 74 

团队视角和领导效能 / 76 

正确实施 / 83

第五视角——客户 

什么是客户视角 / 89 

了解客户视角 / 94 

客户视角和领导效能 / 98 

挑战 / 103 

第六视角——角色 

什么是角色视角 / 111 

了解你的角色 / 113 

你的角色和领导效能 / 121 

第七视角——局外人 

什么是局外人视角 / 133 

了解局外人视角 / 138 

局外人与领导效能 / 143 

没有必要独自前行 / 148 

将七大视角付诸行动 

后记  /  158 

注释  /  162