如何讲话有逻辑，怎样说服有效果

图书标准信息

• 作者 刘金来 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2017-06
• 版次 1
• ISBN 9787518038305
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 222页
• 字数 244千字

【内容简介】

人生在世，无论是谁，要想取得成功，都不可避免地要与人沟通。我们只有增强自己的说服力，学会用逻辑说服他人，才能影响到他人的行为，为自己赢得机遇、赢得信任。 

《如何讲话有逻辑，怎样说服有效果》从具体实例出发，内容涉及生活中的方方面面，介绍了修炼有说服力的逻辑语言的方法，以此帮助读者朋友掌握良好的逻辑沟通能力，并帮助读者朋友运用逻辑引导他人的思维，最终实现完美沟通。

【目录】

第一章　什么是说话的逻辑：开口有逻辑才能让人听得明白 / 001 

说话有逻辑是口语表达能力的一项基本功 / 002 

语言所产生的两种截然不同的结果 / 004 

什么是逻辑说话术 / 006 

逻辑思维的形式和方法有哪些 / 008 

说话有逻辑才不会颠三倒四 / 010 

把握说话的条理和顺序才能表达清楚 / 013 

让讲话更有逻辑性的训练方法 / 015 

第二章　说话的逻辑决定言语的效果：了解言语中深层次的逻辑链 / 019 

言语链是一个动态的过程 / 020 

揭示深藏在言语内部的逻辑链 / 022 

如何透过言语揭示逻辑链 / 025 

运用连接词让话说得更有条理 / 028 

个性化差异导致推理方法以及推理结果的不同 / 030 

沟通中解读身体语言要掌握的规则 / 033 

第三章　我们身边的人是怎么说话的：了解中国人言语中常见的“逻辑”习惯 / 037 

中国人说话素来喜欢拐弯抹角 / 038 

为什么中国人喜欢模糊语言 / 040 

人际交往中中国人先入为主的逻辑习惯 / 043 

中国人说话为何喜欢偷换概念 / 045 

如何避免嘴巴上的先吐为快 / 048 

事实胜于雄辩，如何避免“不证而论” / 050 

中国人常用“×××说过”来提升表达的公信力 / 052 

第四章　让口才更具逻辑性：口才中的逻辑思维是可以训练和培养的 / 055 

逻辑学中难以破解的“ABC三段论” / 056 

看似没逻辑的表象中如何套取你想要的答案 / 059 

如何借用逻辑语言来隐藏你的说话目的 / 061 

多角度观察，训练你的逻辑思维 / 063 

教你如何玩转文字游戏 / 066 

如何训练和培养你的口才逻辑思维 / 068 

绝对正确的逻辑道理是不存在的 / 070 

第五章　讲话逻辑学：发现语言中常见的逻辑错误 / 073 

注意逻辑，别让自己陷入自相矛盾的境地 / 074 

从“论题转移”的逻辑错误到“转移话题”的谈话技巧 / 076 

假设证假设——循环逻辑错误 / 078 

以自己单方面的想法作为论据很难自圆其说 / 081 

两难逻辑——说话时别模棱两可 / 083 

因果倒置——教你运用回溯推理思维方法 / 085 

论据错误——“打比方”的内容要贴切真实 / 088 

第六章　掌握要义，学习说话的逻辑定律 / 091 

自己人效应：努力让对方成为自己人 / 092 

近因效应：不良印象要尽快消除 / 094 

权威效应：制造权威让你的话有份量 / 096 

名人效应：借助名人的影响力达到你的交谈目的 / 098 

牢骚效应：给别人尽情发泄的空间 / 100 

白德巴定律：会说更要会听 / 102 

乒乓球定律：营造双向性的沟通氛围 / 105 

波什定律：赞美要有事实可依 / 107 

第七章　如何修炼你的逻辑口才，让你更高明地说话 / 111 

如何避免矛盾突出的对立面 / 112 

学会分解概念，以此清晰地阐明观点 / 114 

如何运用反证法攻破错误观点 / 116 

面对“强盗逻辑”，无须多费唇舌 / 119 

谨防惯性思维逻辑错误 / 121 

善于在说话中运用提问和反问句式 / 123 

第八章　言之有据：让人信服的表达必须有理可依 / 127 

态度要诚恳，对方才会信任你 / 128 

置换角度说话，才可能说服对方 / 130 

讲道理之前，先要用情感煽动对方 / 132 

意见不一时先肯定对方再说服 / 134 

“打比方”让你的话更有说服力 / 136 

语言专业凝练，降低对方疑虑 / 139 

第九章　由己及人：想要说服对方先要赢得心理认同感 / 143 

初次见面，留下良好的第一印象 / 144 

得体穿着，迅速赢得人心 / 146 

如何讲话有逻辑 

怎样说服有效果004 

要想征服别人，先从相信自己开始 / 148 

贴心一点，说话要顾及别人的感受 / 150 

管住你的舌头，该说不该说要把握分寸 / 152 

话不要说绝，于人于己都留点退路 / 155 

第十章　了解人性：人性的弱点是我们说服他人的最佳切入点 / 157 

人人都希望获得认同——表达你对他的重视和崇拜 / 158 

谁都希望获得尊重——提出意见前先表达尊重 / 160 

人们都有表达的欲望——鼓励对方多说 / 162 

人人都喜欢争辩——让对方在辩论中做“赢家” / 164 

谁也不喜欢承认错误——间接指出他人的错误 / 167 

内心总有点英雄情结——激发他人内心高尚的动机 / 169 

第十一章　分析性格：面对不同人选择不同说服技巧 / 171 

沉默性格的人，如何打开他的口 / 172 

面对爱挑刺的人，我们要顺从忍耐 / 174 

“吃软”的人，说点甜言蜜语俘虏他 / 176 

暴躁易怒者，如何平息他的怒气 / 179 

性格拘谨者，“秘密”交换法换取对方的信任 / 181 

真诚地给出建议，是最好的说服技巧 / 183 

第十二章　攻心为上：劝服的话要说到对方心里才能起到效用 / 185 

比起口才，诚恳的态度更能赢取信任和好感 / 186 

说服他人重在把握心理，而不是口才 / 188 

了解他人需求，就能投其所好进行说服 / 190 

表达你的关爱，用温情打动对方 / 192 

给足他人面子，他就会听从你的话 / 195 

适度沉默，说服并不是说得越多越好 / 197 

第十三章　步步引导，让对方在不知不觉间接受你的说服 / 201 

层层推进，让对方接受我们的意见 / 202 

转换思维，从对方能接受的角度入手 / 204 

意见不一致时不妨先绕个弯子 / 206 

留点悬念，话只说三分能吊足对方胃口 / 208 

巧妙诱导，让对方自行认识到错误 / 210 

故意犯错，擒住对方 / 212 

第十四章　巧妙提问，让对方在你的引导下说“是” / 215 

一开始就要获得对方的认可和赞同 / 216 

妙用“提问法”化解沟通障碍 / 218 

开放性问题能营造良好的说服氛围 / 220 

封闭式提问，潜入对方的思维 / 223 

掌握提问的技巧，让对方自行得出答案 / 226 

第十五章　把控时机，选择易于说服对方的时间 / 229 

看准时机，关键时刻再阐明观点 / 230 

场合不同，说服的方式也不同 / 232 

看准对方的情绪，该出手时再出手 / 234 

别太心急，听完再说 / 236 

适时阐明观点，让对方心服口服 / 238 

第十六章　融化顾虑：解除对方内心疑虑，甘愿被说服 / 241 

先人一步，主动说出对方心里的疑虑 / 242 

如何讲话有逻辑 

怎样说服有效果006 

尽情为对方描述接受说服后带来的益处 / 243 

设身处地为对方着想，让对方对你信任有加 / 245 

巧妙过渡，别在一开始就表明你的说服目的 / 248 

善于观察，找到对方的顾虑并巧妙解决 / 250 

第十七章　巧言说服上司，让你职场一路畅通 / 253 

委婉谏言，让领导对你钦佩有加 / 254 

有技巧地汇报工作，让领导更信任你 / 256 

表露成绩，职场晋升是需要争取的 / 258 

赞美有新意，“拍领导马屁”并非易事 / 260 

说话要始终维护领导的面子，体现出你的贴心 / 262 

第十八章　说服谈判对手的策略：在心理较量中争取最大利益 / 265 

把握主动，始终引领对方的思维 / 266 

以退一小步、进一大步的说服技巧取胜 / 268 

欲擒故纵，让对方钻到你的“套”里 / 271 

先发制人，守住谈判底线 / 273 

陷入僵局，如何巧妙缓解谈判气氛 / 275 

参考文献 / 278