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格局进化

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作者王吉鹏 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2017-04

版次1

装帧平装

货号9787300240121

上书时间2024-11-23

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王吉鹏 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2017-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787300240121
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 211页
  • 字数 99999千字
【内容简介】

本书作者在几十年管理经验基础上,阐发了自己对于格局进化的认识和感悟,分别从初入职场、职场中坚、企业舵手三个阶段,讲述了普通人应该培养起自己怎样的做人做事方式、运用什么样的态度和思考方式、形成什么样的格局,才能获得广阔的发展空间。

【作者简介】

王吉鹏,仁达方略管理咨询公司董事长,著名管理专家,长期从事企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,其提出的多元化战略理论和产融模式咨询方法,被广泛地应用到国家电 网、中国银行、美的、蒙牛等诸多著名企业管理实践中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。

 

担任国内多所知名商学院的客座教授,长期为清华、北大等众多知名高校以及集团企业授课,兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》等著作。

 


【目录】

初入职场 

 

避开职场致命弱点 

 

先讲条件还是先投入?

 

天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里

 

提升自己的简单方法

 

不怕慢,就怕站

 

细节的威力

 

“不服输”是成功的催化剂

 

成长=生存+发展

 

忍耐是人生的必修课

 

分成三六九等的是权限而不是人格

 

客户面前的自尊和中立性

 

不要把别人的好视为理所当然

 

不要为没有发生的事情而焦虑

 

保持一颗平常心

 

十年河东,十年河西,但老理儿不变

 

要大气

 

要练口才

 

要默契

 

有理不在声高

 

让领导画圈,而不是填空

 

不要低估别人的智力和能力

 

正面回答问题

 

努力,可能不成功;不努力,一定不可能成功

 

 

 

职场中坚

 

为什么要理解老板?

 

千万不要“纵容”上司

 

为什么要让老板做“好”人,中层做“坏”人?

 

千万不要认为上司比你傻

 

尝试说“这事我来负责”

 

认真能把事做对,用心能把事做好

 

只要合理,怎样变动都可以

 

上侵下职要不得

 

别越位,也别被“造越位”

 

什么时候该睁一只眼闭一只眼?

 

别人对你的印象,取决于你自己展示的形象

 

来说是非者,必是是非人

 

不要撒谎,更不要揣着糊涂装明白

 

6+18可以等于1吗?

 

别让自己的头脑成为别人思想的跑马场

 

总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者

 

资历重不重要?

 

观念转变

 

强调事情要可控

 

不要限于局部

 

崇尚简单,尊重多元

 

形式为内容服务

 

守时,但不要期望别人也守时

 

对事不对人

 

直面问题

 

好记性比不过烂笔头

 

节俭不是小气,小气未必不好

 

离开后应该如何评价前公司?

 

创新无所不在

 

 

 

企业舵手

 

如果没有做大的心态,肯定做不大

 

不是不会做,而是没有想到,没有首先做到

 

要对新事物敏感

 

不是揣到兜里的才是钱

 

预则立,不预则废

 

要敢赌

 

要冷静

 

承认世界的多样性:什么人都有,什么事都可能发生

 

鳄鱼法则

 

失败是进行时

 

物极必反

 

田忌赛马跟管理是相通的

 

指地不打粮,指儿不养娘

 

有些事并不像它看上去那样

 

做生意不等于做企业,发财不等于发展

 

企业发展辩证法

 

做产业还是搞投资?

 

买两厘米的钻头,实际是要两厘米的孔

 

要成就目标还是要体积目标?

 

孤独是一种力量

 

慎选合作伙伴

 

对标、借鉴和自己的节奏

 

吃别人的堑,长自己的智

 

怎么看“救人于危难”?

 

分清立场冲突和利益冲突

 

只要不要命,都好商量

 

避免想在先,做在后,起大早,赶晚集

 

事必躬亲危害甚大

 

做要事,而不是急事

 

一分钱难倒英雄汉

 

坚守正确的价值观

 

不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突

 

要懂法

 

企业最终是社会的

 

 

 

后记

 


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