中国公共采购发展报告2022

图书标准信息

• 作者 中国物流与采购联合会公共采购分会组织编写 韩东亚 彭新良 主编；冯君 陆建 副主编
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2023-06
• 版次 1
• ISBN 9787504779359
• 定价 198.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 604页
• 字数 835千字

【内容简介】

公共采购行业基本情况、主要成就、发展方向；公共采购细分领域，包括政府采购、工程招投标、国有企业采购、公共资源交易的政策环境、发展现状及问题和典型案例进行了详细的解读和分析。报告分为六大板块内容，包括公共采购综合报告、公共采购专题报告、理论探讨、案例展示、制度汇编、专著概览。其中，重点板块公共采购专题报告包括公共资源交易、营商环境发展、军事采购、数字化采购等精彩内容。

【作者简介】

中国物流与采购联合会公共采购分会，是国务院国有资产管理监督委员会审批同意、并经中华人民共和国民政部备案设立，从事我国公共采购行业的协调与管理，隶属中国物流与采购联合会的分支机构，成立于2014年3月。分会主要业务范围与工作职能：组织和实施本行业统计调查分析，研究本行业发展规律，促进行业健康、有序发展；协助与配合政府相关部门对行业进行指导，加强行业法制建设，促进公开、公平、公正的公共采购市场秩序建立；发挥政府与行业之间的桥梁和纽带作用，向政府有关部门反映行业的建议和要求，争取有利于行业发展的国家政策支持和优惠措施；组织开展国内外交流活动，促进会员发展采购合作，对外贸易、技术开发、科学管理、学术研究等合作与交流，提高公共采购现代化管理水平，推进本行业的公共采购改革与发展；开展行业自律，制定行业规范，构建诚信体系；协助政府制（修）定本行业国家、行业标准，并推动其贯彻执行；积极组织各种人才教育、培训，不断提高行业素质和职业道德水准；组织做好行业咨询评估、宣传推广、资质认定、投融资及其他中介服务，表彰奖励行业内有突出贡献和业绩的会员及从业人员；组织行业相关的各类论坛、会展、研讨、考察活动。

【目录】

综合报告篇

奋楫笃行，谱写2022年公共采购市场高质量发展新篇章3

建立统一大市场，谋划公共采购发展新格局12

专题报告篇

公共资源交易发展报告23

工程招投标发展报告30

公共采购营商环境发展报告40

2022年军事采购发展报告46

企业采购管理对标工作分析报告56

数字化采购发展报告61

办公物资采购市场行业分析报告74

公共采购大数据交易发展报告91

理论探讨篇

发展改革委法规司解读《发展改革委等部门关于严格执行招标投标

法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》109

部有关负责人解读《采购框架协议采购方式管理暂行办法》113

央企采购数智化转型路径及发展趋势118

加大采购标准化建设，采购人应与部门同向发力123

招投标人工智能评审的技术路径131

从典型案例浅析扩大采购法适用范围的重要140

从争议处理角度谈采购法修改145

从采购方式的重大创新谈采购法修订153

“建设统一大市场的意见”给交易台带来的新变化162

公共资源交易综合监管职能缺失的问题分析与对策167

案例展示篇

采购案例175

广州市采购中心:打造领先的智能采购生态圈175

四川省医院:合规体系建设护航公立医院招标采购184

公共资源交易案例190

贵州国企交易中心:创新提出“柔个化”“可控裁量权”理念190

陕西:建设全省统一的公共资源电子监管系统196

广州交易集团:优化粮食采购流程，扛稳广州粮食安全200

长沙公共资源交易:构架“区块链+数字见证”系统205

佛山:将物业管理纳入公共资源交易体系212

庆阳:打造“数智化”公共资源交易服务生态218

常州:“区块链”技术赋能电子档案应用与管理能力双效提升223

宣城:以技术为驱动，以数据为抓手，打造公共资源交易管理服务台227

常州武进:推进采购供应商资格承诺制232

北京:2022年公共资源交易额破万亿元235

深圳:2022年公共资源交易规模首破1.5万亿元237

企业采购案例239

电网:基于精益智能评审的采购管理创新实践239

中国移动:强化安全管理技术在“涉密项目”采购中的应用246

中国电信:ict行业数智、绿供应链协同创新实践257

能源e购:创新应用“基建+集采+电商”采购模式264

中国南航:以采购管理成熟度评估模型为抓手，持续推动采购管理创新

和高质量发展267

中国银联:十年磨一剑，打造数智化采购台273

电网:践行全链智能采购助推绿转型发展279

中交集团:推动供应链管理创新打造端对端一站式集中采供体系289

中铁物贸:打造建筑业现代化数智化供应链新生态296

北京环保集团:数字化采购助力环境可持续发展304

北京大兴国际机场:推动企业采购向数字化、智慧化方向转型313

国网冀北电力:“五零三强六控”加强冬奥电网工程物资供应管理322

航天新:构建“采购+财金”供应链协同新模式334

山东移动:5g+ai助力远程评标进入快车道341

中国移动山西公司:数字技术助力构建“大控、大监督”供应链风控体系347

安徽电信:创新“123”人才培养模式，以专家采购体系推动企业高质量发展354

陕西电信:基于采购订单的数据价值挖掘与应用362

陕西延长石油:开创“分阶段竞价竞量”电子化交易方式370

前海建投集团:临海桂湾河桥工程施工招标解析373

首钢股份:创新钢铁企业集中采购标准化管理体系382

中石化:易派客电商台助力企业采购生态供应链转型发展391

中投保:赋能保函业务智慧化发展399

中电工程:以供应链管理提升企业竞争优势和发展质量404

株洲中车时代电气:推进混合集中式架构品类采购模式409

e车网:打造城市轨道交通后市场采购台415

上上签:电子签约推动全球供应链的协同与信任424

北京隆道:数字化采购系统的构建428

招标代理机构案例435

鞍钢招标:智慧招投标台助力构建数字化供应链435

华润守正:招标监管数字化转型实践444

上海宝华:以数字化夯实招采供应链韧453

深圳国际:助力深圳市东部公共交通有限公司工装采购460

山东招标:立足山东辐世界打造国际视野咨询集团465

建银咨询:银行宣传营销活动用品招标项目实践471

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