• 企业文化 第4版
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企业文化 第4版

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作者陈春花 乐国林 李洁芳 张党珠 王甜 编著

出版社机械工业出版社

出版时间2022-07

版次4

装帧平装

货号s0

上书时间2024-09-17

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 陈春花 乐国林 李洁芳 张党珠 王甜 编著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2022-07
  • 版次 4
  • ISBN 9787111705482
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 352页
  • 字数 543千字
【内容简介】
本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化,在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面,吸收新思想、新成果、新素材,对第3版进行优化迭代,更新了所有章首引例和章末案例分析,同时对“实践链接”素材做了较大篇幅的更新。在内容体系优化的基础上,本书力求在促进教师教学、增强教学相长、开拓企业文化视野等方面适时出新,巩固《企业文化》教材的“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”的理念与特色。
【目录】
前言

教学建议

第1章 当代企业面临的挑战与机遇  1

引例 施耐德电气:智能工厂的“以人为本”  1

1.1 新时代的全球化与本土化  2

1.2 动态、复杂、风险性生存环境  9

1.3 企业的社会角色  17

本章小结  23

复习思考题  24

案例分析 文化助力飞鹤乳业腾飞  24

参考文献  26

第2章 企业文化的兴起与演进  28

引例 万可中国:新冠肺炎疫情期间

 常态时间工作仍创造十年最佳盈利  28

2.1 文化与企业文化的内涵  29

2.2 企业文化的兴起背景  34

2.3 企业文化实践的发展与趋势  38

2.4 企业文化理论的产生与发展  44

本章小结  50

复习思考题  50

案例分析 老干妈的创业故事  51

参考文献  52

第3章 企业文化理论精要  54

引例 福耀集团的企业文化  54

3.1 企业文化理念论  55

3.2 企业文化要素论  63

3.3 企业文化类型论  71

3.4 企业文化模式论  75

本章小结  84

复习思考题  84

案例分析 星巴克的成功之道  84

参考文献  86

第4章 企业文化结构与功能  87

引例 泰威公司企业文化与传统文化融合的探索  87

4.1 企业文化的元素  88

4.2 企业文化的结构  91

4.3 企业文化的功能  96

本章小结  101

复习思考题  102

案例分析 巨头Netf?lix:这才是真正的企业文化  102

参考文献  103

第5章 企业文化的内核  105

引例 京都陶瓷的管理文化  105

5.1 企业使命和愿景  107

5.2 企业价值观  111

5.3 企业精神  118

5.4 企业家精神  123

本章小结  128

复习思考题  129

案例分析 松下精神  129

参考文献  130

第6章 企业文化测评  132

引例 赛轮金宇股份有限公司的安全文化建设水平测评  132

6.1 企业文化测评概述  134

6.2 企业文化测量工具  138

6.3 企业文化评价  147

6.4 企业文化建设评估  152

本章小结  156

复习思考题  156

案例分析 无限极:文化先行打造敏捷型组织  156

参考文献  158

第7章 企业文化的演化  160

引例 大众汽车:开放平等沟通平台,增强员工归属感  160

7.1 企业文化的生成  161

7.2 企业文化的运行机制  165

7.3 企业文化的动态管理  169

本章小结  175

复习思考题  176

案例分析 阿里巴巴的企业文化演变  176

参考文献  178

第8章 企业文化的冲突与整合  179

引例 iPod之父离职:Google和苹果文化冲突的缩影  179

8.1 企业文化冲突及类型  180

8.2 企业文化冲突的形成  185

8.3 企业文化整合  189

8.4 并购企业的文化整合能力  194

本章小结  198

复习思考题  199

案例分析 当福耀玻璃撞上文化墙  199

参考文献  200

第9章 企业文化变革与创新  202

引例 年轻文化的创新之道  202

9.1 企业文化变革的动因与阻力  203

9.2 企业文化变革的主体、内容与原则  210

9.3 企业文化变革的模式与流程  212

9.4 企业文化创新  219

本章小结  223

复习思考题  223

案例分析 字节范喜迎新成员:多元兼容  223

参考文献  224

第10章 企业文化建设  226

引例 蒂森克虏伯电梯的柔性企业文化  226

10.1 企业文化建设的内容  227

10.2 企业文化建设的过程  232

10.3 企业文化建设的实践操作  236

10.4 企业文化建设的常见误区  241

本章小结  245

复习思考题  246

案例分析 亿滋中国 敏捷制胜  246

参考文献  248

第11章 企业文化传播  249

引例 B站为什么火起来:一个文化融合的新媒体文化传播分析  249

11.1 企业文化传播的内涵  250

11.2 企业文化传播的要素  253

11.3 企业文化传播的条件与时机  258

11.4 企业文化的传播过程  262

11.5 CIS与企业文化传播  265

本章小结  267

复习思考题  268

案例分析 单霁翔打造故宫博物院的文化IP之路  268

参考文献  269

第12章 中国企业的文化特征与发展  270

引例 大汉集团熔铸红色文化塑造企业成长力  270

12.1 中国传统文化概述  272

12.2 中国近现代企业的文化传统  277

12.3 中国当代企业的文化融合发展之路  281

本章小结  289

复习思考题  289

案例分析 遵循传统文化之道,引领信誉楼健康发展  289

参考文献  291

第13章 跨文化适应与管理  293

引例 新冠肺炎疫情治理凸显中西人权文化差异  293

13.1 文化差异对管理的影响  294

13.2 国家文化与企业文化  298

13.3 跨文化管理的相关理论  303

13.4 企业跨国经营文化整合之道  307

本章小结  312

复习思考题  312

案例分析 猎豹移动的跨文化管理实践  312

参考文献  314

第14章 数字时代的企业文化  316

引例 字节跳动的另类企业文化  316
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