匠人哲学：日本四大商圣的商道法则

图书标准信息

• 作者 江伟 著
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2017-01
• 版次 1
• ISBN 9787511364760
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 307页
• 字数 318千字

【内容简介】

　　作为匠人zui典型的气质，是对自己的手艺拥有一种近似于自负的自尊心。这份自负与自尊，令匠人对于自己的手艺要求苛刻，并为此不厌其烦、不惜代价，但求做到精益求精，完美无暇。可以说，“匠人精神”不仅是社会走向繁荣的重要支撑，也是一份厚重的历史沉淀。

 

　　本书选取zui能代表日本工业精神的四大“经营之圣”：稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎，提炼和阐述他们各自zui为成功的经营法则，为当下的经营者和职场人，传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。

【作者简介】

　　江伟，学习工商管理，职场打拼数载，后出国工作，接触了发达国家如德国、日本的制造业，感受了他们独特的匠人精神。现从事企业和组织员工素质培养工作，致力于探索百年企业长盛不衰的秘诀。

 

【目录】

第一篇 稻盛和夫的商道法则

 

敬天爱人是经营的原点

 

——匠人的理念

 

1.明确创办事业的目的及意义//  003

 

2.企业创立之初就需要完善的管理体系//  006

 

3.经营企业就是在经营哲学//  008

 

4.敬天爱人是经营的原点//  010

 

5.经营是实践的活动，本质是行//  013

 

 

 

阿米巴模式的成功运作

 

——匠人的发展哲学

 

1.人人都是经营者//  015

 

2.阿米巴是一个完整的管理系统//  017

 

3.单位时间核算制度——经营指标//  019

 

4.日核算制度——确保经营透明化//  021

 

5.如何对阿米巴之间的售价作出决定//  023

 

6.用具体的数字表示所设立的目标//  027

 

7.管理者首先要保持热情//  029

 

 

 

通过控制成本扩大利润

 

——匠人的经营哲学

 

1.夜间面条店的经营理念//  031

 

2.销售额最大、经费额最小的经营原则//  033

 

3.萧条期是缩减成本的好时机//  035

 

4.从细节处削减一切不必要的成本//  037

 

5.如何进行科学的成本管理//  039

 

6.定价就是经营//  041

 

 

 

长远发展有赖于创新

 

——匠人的产品哲学

 

1.注重独创性产品的开发//  043

 

2.不要局限于现有的能力//  045

 

3.大胆突破常规的限制//  046

 

4.生产一项产品，只付出99%的努力是不够的//  048

 

 

 

经营者与员工建立伙伴关系

 

——匠人的管理哲学

 

1.经营者的责任不单单是领导，还有保护//  050

 

2.失败也可以获得奖励，不只奖励成功//  052

 

3.成为公司内部矛盾的协调者//  053

 

4.打破部门界限，全员参与营销//  055

 

5.经营者的意志要传递给每一位员工//  057

 

6.“斗魂”至关重要//  059

 

7.在企业内部贯彻正道//  062

 

 

 

付出不亚于任何人的努力

 

——匠人的心性哲学

 

1.保持强烈而持久的愿望//  064

 

2.付出不亚于任何人的努力//  066

 

3.方法永远在现场//  067

 

4.不因眼前的困难而丧失勇气//  070

 

5.不能忘记谦虚和谨慎//  071

 

6.双赢才是赢——利他之心//  072

 

 

 

 

 

 

 

第二篇　盛田昭夫的商道法则

 

以新制胜创市场

 

——匠人的理念

 

1.“新”就是企业的竞争力//  077

 

2.停留在想象阶段的创意，是一文不值的//  080

 

3.为新技术打好前期市场是非常必要的//  081

 

4.树立正确目标，调动员工的创造力//  084

 

 

 

企业的着眼点决定其高度

 

——匠人的发展哲学

 

1.实现长远目标，不能只依靠个人力量//  088

 

2.掌握制定技术规格的权力，才是市场赢家//  091

 

3.什么促成企业竞争力//  092

 

4.从宏观经济角度切入//  099

 

 

 

盛田昭夫式经营

 

——匠人的经营哲学

 

1.别人可以，我们同样可以做到//  101

 

2.企业困境的答案就在问题中//  103

 

3.“活”钱让资本增值//  105

 

4.只有研究，还不足以保持公司的繁荣//  108

 

5.必须确保对研究、开发和服务的投入//  110

 

 

 

价值由消费者需求决定

 

——匠人的产品哲学

 

1.没有质量和信誉的企业注定无法成功//  112

 

2.领导消费者的口味，而不是落在消费者之后//  114

 

3.为什么好东西不一定好卖//  118

 

4.高质量来源于自上而下地追求卓越//  121

 

 

 

以人为本

 

——匠人的管理哲学

 

1.转变沉闷的会议风格//  126

 

2.不要向员工表示你是一个艺术家//  130

 

3.领导风格决定企业精神//  133

 

4.企业必须对员工负责//  136

 

5.改善工作环境，车间比家还舒服//  138

 

6.领导者与员工之间实现意见透明化//  140

 

 

 

始终对他人保持善意

 

——匠人的心性哲学

 

1.一山能容二虎，信任合作的伙伴//  142

 

2.工作上亲力亲为的领导者//  145

 

3.授权是领导者的风范//  147

 

4.不拘泥于常规，敢于突破//  149

 

5.先去做“助人者”//  151

 

 

 

 

 

……