• 国有企业改革实录:(1998~2008)
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

国有企业改革实录:(1998~2008)

41.7 3.8折 110 全新

仅1件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者邵宁 编

出版社经济科学出版社

出版时间2014-04

版次1

装帧平装

货号s1

上书时间2024-09-28

尚贤文化郑州分店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 邵宁 编
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2014-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787514144512
  • 定价 110.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 575页
  • 字数 740千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 邵宁 主编
【内容简介】
  《国有企业改革实录(1998~2008)》真实、客观地反映了1998~2008年间国企改革的场景,从“三年脱困”的一系列改革——减负放权,重组改制、减员增效,增资减债、关闭破产、主辅分离、分离企业办社会等,到探索建立现代企业制度,直至新的国有资产监管体系建立,国有企业开始走上与市场经济接轨的发展之路,涵盖了其间所发生的一些重大事件、重要政策出台以及实施过程。
【作者简介】
邵宁,1952年7月出生。1978年考入清华大学机械工程系,取得工学学士和硕士学位。毕业后到国家经委办公厅、综合局工作。1988年机构改革后任国家计委综合司副处长、经济研究中心综合组副处长、处长,宏观经济研究院综合研究部副主任。1996年调国家经贸委任企业司副司长、司长,企业改革司司长,国家经贸委副秘书长。2003年5月任国务院国有资产监督管理委员会副主任、党委副书记。2013年3月任全国人大财经委副主任委员。
【目录】
第一章 破冰起航:1998年以前的国有企业改革
一、国企沉浮:曾经的辉煌与现实的挑战
(一)为共和国奠基:初步建立起较为独立和完整的工业体系
(二)体制之困:“笼中鸟”难飞
(三)困境破局:在市场中探寻改革新生之路
二、放权让利:走向市场的现实起点
(一)四川扩权捷足先登
(二)政策引导为扩权改革助力
(三)活力在改革中进发
三、经济责任制:责任与权利之间的权衡
(一)跟着实践走——经济责任制的兴起
(二)不拘一格的创造——经济责任制的主要形式
(三)有限的成效推动新的探索
四、“利改税”:规范国家与企业分配关系的初步尝试
(一)试水“利改税”
(二)“放水养鱼”:第一步“利改税”
(三)“打破条块”:第二步“利改税”
(四)“利改税”的得失
五、经营方式的变革:承包经营责任制
(一)承包经营责任制应运而生
(二)承包制方式百态
(三)“一包”并不“全灵”
六、股份制出场:实践呼唤深层的制度创新
(一)全新视角——股份制的引入
(二)走向制度创新之路
七、破“三铁”:深层利益关系的调整
(一)转机制——回归市场的条件
(二)一石激起千层浪
(三)玻璃门里的“三铁”
八、制度规范:揭开改革新篇章
(一)八年磨出《企业法》
(二)破产制度在法律上确立
(三)《转机条例》再出招
(四)现代企业制度走向前台

第二章 浴火重生:国企三年脱困
一、改革进入地雷阵
(一)旧体制的遗产
(二)屋漏偏逢连天雨
(三)不堪重负陷困境
(四)优胜劣汰求生存
(五)不仅仅是为了脱困
二、务实的选择:改革与脱困相结合
三、锁定脱困目标:“六五九九”
(一)脱困的对象是谁
(二)现实与理想之间
(三)目标的最终确定
(四)靶心——“6599”
四、统筹协调:攻坚的组织保障
(一)自上而下形成合力
(二)四项基本的工作制度
五、脱困举措:多管齐下治沉疴
(一)中央政府:着眼全局出政策
(二)地方政府:落实责任解难题
(三)中央政府与地方政府的良性互动
六、“对症下药”:办法总比困难多
(一)“三改一加强”与企业内部管理
(二)“将熊熊一窝”与领导班子调整
……
第三章 回归市场:国有中小企业改革
第四章 谈“破”不变色:5000户国有困难企业退出市场之路
第五章 艰难的抉择:千万国企员工挥泪告别旧体制
第六章 轻装上阵:分离国有企业办社会职能
第七章 内功的修炼:国有企业管理的转型与升级
第八章 微观主体再造:现代企业制度出台始末
第九章 出资人登场:探索国有资产监管体制改革的实践
第十章 定位引领者:国有企业战略布局调整
第十一章 公司治理革命:完善国有大企业治理结构的探索
附录1 2003年首次公布的189家中央企业名单
附录2 1994年国务院确定的百户现代企业制度试点企业名单
附录3 2005—2008年国资委确定实行董事会试点的19户中央企业名单
参考文献
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP