效率是经营和工资的基础-管理金典

图书标准信息

• 作者 [美]哈林顿·埃默森 著；张扬 译
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2014-06
• 版次 1
• ISBN 9787564088569
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 224页
• 字数 190千字
• 丛书 管理金典

【内容简介】

《效率是经营和工资的基础》一书中哈林顿·埃默森对泰勒的职能工长制提出了批评。他认为，泰勒提出的参谋人员掌握专门知识的意见是正确的，但在如何运用这些知识的方法上，则是不可取的。他看到了直线组织因为无人协助而存在的严重缺陷，努力想反映上述的参谋原则应用到工业活动中，以便使直线组织和参谋组织能处于完全平等的地位，并使直线组织的每一个成员随时都能从参谋的知识那里得到裨益。

【作者简介】

哈林顿·埃默森(HarringtonEmerson，1853—1931)，出生于一位长老会牧师的家庭，自幼便受到了基督教新教俭朴美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亚工业大不学习。埃默森步入工业界，开始是专门为伯林顿铁路公司经理解决问题的代表，后来他又成为处于严重停工状况的圣菲铁路公司的顾问，仅仅通过三年时间，埃默森就恢复了正常的劳资关系，降低25%的开支，并使该公司每年节约150万美元的资金。1910年，他在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时，声称铁路公司只要采用泰勒的“科学管理”的方法，每天就可以节省100万美元。他的这席话，震动了美国的工商业界，对“科学管理”的推广，起到了积极的作用。

【目录】

第一章典型的低效率及其意义...................................................................1
第二章国家效率及其趋势和影响.............................................................11
第三章现存组织机构的优缺点.................................................................24
第四章工业企业中的直线参谋制.............................................................31
第五章标准：与组织机构和结果的关系.................................................39
第六章实践标准的实现.............................................................................50
第七章现代成本会计理论.........................................................................63
第八章浪费的定位与消除.........................................................................75
第九章经营中的效率系统.........................................................................86
第十章标准时间和奖金.............................................................................94
第十一章能够实现怎样的效率系统...........................................................100
第十二章效率的福音书...............................................................................106

GHAPTERITYPICALINEFFICIENCIESANDTHEIRSIGNIFICANCE.....................110
NATIONALEFFICIENCIES,
CHAPTERIITHEIRTENDENCIESANDINFLUENCE.....................................................119
CHAPTERIIITHESTRENGTHANDWEAKNESS
OFEXISTINGSYSTEMSOFORGANIZATION........................................132
CHAPTERIVLINEANDSTAFFORGANIZATION
ININDUSTRIALCONCERNS............................................................................139
CHAPTERVSTANDARDS:THEIRRELATIONS
TOORGANIZATIONANDTORESULTS....................................................147
CHAPTERVITHEREALIZATIONOFSTANDARDSINPRACTICE...........................158
CHAPTERVIITHEMODERNTHEORYOFCOSTACCOUNTING...............................171
CHAPTERVIIITHELOCATIONANDELIMINATIONOFWASTES..............................183
CHAPTERIXTHEEFFICIENCYSYSTEMINOPERATION............................................194
CHAPTERXSTANDARDTIMESANDBONUS.....................................................................202
CHAPTERXIWHATTHEEFFICIENCYSYSTEMMAYACCOMPLISH..................209
CHAPTERXIITHEGOSPELOFEFFICIENCY.......................................................................215
第一章典型的低效率及其意义...................................................................1
第二章国家效率及其趋势和影响.............................................................11
第三章现存组织机构的优缺点.................................................................24
第四章工业企业中的直线参谋制.............................................................31
第五章标准：与组织机构和结果的关系.................................................39
第六章实践标准的实现.............................................................................50
第七章现代成本会计理论.........................................................................63
第八章浪费的定位与消除.........................................................................75
第九章经营中的效率系统.........................................................................86
第十章标准时间和奖金.............................................................................94
第十一章能够实现怎样的效率系统...........................................................100
第十二章效率的福音书...............................................................................106

GHAPTERITYPICALINEFFICIENCIESANDTHEIRSIGNIFICANCE.....................110
NATIONALEFFICIENCIES,
CHAPTERIITHEIRTENDENCIESANDINFLUENCE.....................................................119
CHAPTERIIITHESTRENGTHANDWEAKNESS
OFEXISTINGSYSTEMSOFORGANIZATION........................................132
CHAPTERIVLINEANDSTAFFORGANIZATION
ININDUSTRIALCONCERNS............................................................................139
CHAPTERVSTANDARDS:THEIRRELATIONS
TOORGANIZATIONANDTORESULTS....................................................147
CHAPTERVITHEREALIZATIONOFSTANDARDSINPRACTICE...........................158
CHAPTERVIITHEMODERNTHEORYOFCOSTACCOUNTING...............................171
CHAPTERVIIITHELOCATIONANDELIMINATIONOFWASTES..............................183
CHAPTERIXTHEEFFICIENCYSYSTEMINOPERATION............................................194
CHAPTERXSTANDARDTIMESANDBONUS.....................................................................202
CHAPTERXIWHATTHEEFFICIENCYSYSTEMMAYACCOMPLISH..................209
CHAPTERXIITHEGOSPELOFEFFICIENCY.......................................................................215