你凭什么领导别人

图书标准信息

• 作者 [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著；周新辉 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787100070768
• 定价 39.00元
• 装帧 精装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 238页
• 字数 176千字
• 丛书 哈佛经管典藏

【内容简介】

一般常识认为：拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此，盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的（也是员工想要的）是真实可信的领导者：他们知道他们自己是谁，清楚地知道组织的目标和前进方向，并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。

在本书中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点，并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。

《你凭什么领导别人？》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系，主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够地适应环境以维护组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距以赢得尊重。

【作者简介】

罗布·戈菲，伦敦商学院组织行为学教授。

加雷思·琼斯，欧洲工商管理学院客座教授、伦敦商学院管理开发研究中心研究员。曾担任BBC广播公司人力资源总监一职。

【目录】

导言你凭什么领导别人?

1有技巧地做真实的自我

如何才能成为一个成功的领导者和领导培养者?

了解“真实”的概念

矛盾的处理

2了解自我和展示自我

私人舞者

领导者的不同特征

领导力的舞台

团队中的领导

3个人风险

足够的关注

尊敬

领导者的理想

4认识并改变环境

一对一

对关键人物的了解

5真实性和环境适应

认识组织

组织文化的分类

充分地适应

6社会距离的控制

苛刻的爱

真实性条款

7交流

交流渠道的选择

龟兔赛跑

快速反应的神话

8员工

员工想要什么?

好员工的标准

9领导的代价和利益

超越简单的回答

有意义的领导力

附录A评估你的领导潜力

附录B真实性和技巧的平衡

致谢

注释

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