• 组织行为学[管理学类]
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组织行为学[管理学类]

7.9 2.7折 29.8 九品

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作者李爱梅、凌文辁 编

出版社机械工业出版社

出版时间2011-04

版次1

装帧平装

货号1002766541080494084

上书时间2024-08-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李爱梅、凌文辁 编
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787111339199
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 293页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪高等院校专业课系列教材·管理学类
【内容简介】
  《组织行为学》以行为研究为导向,突破单纯概念和理论的介绍,加强行为剖析和研究;融汇中西经典,配以中国本土案例,突出中国组织行为实践中的成果,凸显中国特色;开创性地加入对相应章节理论内容起到深远影响的经典研究,让学生在学习理论知识的同时掌握理论的来源,这具有非常强的理论价值;突破常规,采用新的编排体例,加入大量学科前沿的内容,可满足不同层次学生的需求;《组织行为学》内容切合实际,有趣、实用,又具有很强的可读性。《组织行为学》适合于管理学类、心理学类专业的本科生或研究生使用。
【目录】

前言

教学建议

绪论组织行为学发展的历程

第1章 知觉、印象管理与归因

学习地图

开篇引例

1.1 知觉的定义与分类

1.2 知觉的过程模型

1.3 知觉的特征

1.4 社会知觉的偏差

1.5 社会知觉的管理

1.6 归因与归因中的偏差

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 马云走眼:阿里巴巴屡换主帅

经典研究1-1 桑代克:晕轮效应实验研究

经典研究1-2 我的情境是你的个性:行为者-观察者效应


第2章 动机与激励

学习地图

开篇引例

2.1 激励的概念及其重要性

2.2 激励的心理机制

2.3 内容型激励理论

2.4 过程型激励理论

2.5 综合激励理论

2.6 激励理论的应用

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 华为激励制度的功与过

经典研究2-1 梅奥:从经济人到社会人的激励转变

经典研究2-2 马斯洛:需要层次理论研究


第3章 情绪与压力管理

学习地图

开篇引例

3.1 情绪概述

3.2 情商

3.3 情绪劳动

3.4 压力及压力管理

3.5 逆境商

3.6 员工援助计划(eap)

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 一部iphone样机引发的血案

经典研究3-1 耶克斯:压力既是动力也是阻力!

经典研究3-2 拉菲力:情绪表达也是你的工作吗?


第4章 态度与价值观

学习地图

开篇引例

4.1 态度的概念与结构

4.2 态度的改变

4.3 工作满意度

4.4 组织承诺与心理契约

4.5 组织公民行为

4.6 工作价值观及测量

4.7 价值观差异

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 基于价值观的诺基亚成功之道

经典研究4-1 费斯廷格:被迫依从实验

经典研究4-2 凌文辁:中国职工的组织承诺研究


第5章 人际关系与沟通

学习地图

开篇引例

5.1 人际关系的内涵

5.2 人际关系倾向分析

5.3 人际关系的社会测量法

5.4 人际关系的平衡理论

5.5 人际沟通的内涵与过程

5.6 沟通的类型

5.7 如何提高沟通的有效性

5.8 人际交往的pac理论

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 触龙劝说赵太后

经典研究5-1 良好的人际关系可以促进群体工作绩效?

经典研究5-2 双向沟通一定比单向沟通好吗?


第6章 群体与团队合作

学习地图

开篇引例

6.1 群体与团队概述

6.2 群体结构

6.3 群体行为规律

6.4 群体的发展阶段

6.5 群体凝聚力

6.6 团队合作与建设

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 nec的跨文化管理团队

经典研究6-1 沙赫特:群体凝聚力与绩效的关系

经典研究6-2 津巴多:模拟监狱实验


第7章 冲突与谈判

学习地图

开篇引例

7.1 冲突的内涵

7.2 组织冲突模型

7.3 组织中的冲突管理

7.4 谈判的内涵与策略

7.5 谈判中的一些问题

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 达娃之争

经典研究7-1 夏令营实验告诉了我们什么

经典研究7-2 面对冲突,你该怎么办


第8章 权力与政治

学习地图

开篇引例

8.1 权力,领导力和影响力

8.2 权力的基础与来源

8.3 权力影响的维度

8.4 授权

8.5 组织政治行为

8.6 组织中政治行为的管理

8.7 权力与政治研究的新趋势

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 组织中的隐形杀手

经典研究8-1 弗兰奇:权力的基础和来源

经典研究8-2 杰弗瑞:组织政治体验


第9章 组织理论与组织结构设计

学习地图

开篇引例

9.1 组织概述

9.2 组织研究的三种视角

9.3 影响组织结构的因素

9.4 组织结构设计要考虑的因素

9.5 典型的组织结构

9.6 新型组织结构设计

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 张总的“扁平化”试验

经典研究9-1 明茨伯格:组织结构的五成分理论

经典研究9-2 阿德勒:两种类型的官僚结构


第10章 组织文化

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开篇引例

10.1 组织文化的内涵

10.2 组织文化的作用

10.3 组织文化的冲突与处理

10.4 组织文化的变革

10.5 组织文化理论

10.6 跨文化管理策略

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 东风-日产公司通过文化融合实现双赢

经典研究10-1 丹尼森:组织文化的特质对组织绩效的影响

经典研究10-2 chao:组织社会化的内容和结构


第11章 组织变革与学习型组织

学习地图

开篇引例

11.1 组织变革的内涵

11.2 组织变革的模型

11.3 学习型组织

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 创新成就联想

经典研究11-1 人多力量大-群体力量克服变革阻力

经典研究11-2 彼得·圣吉:组织学习的艺术和实践


第12章 领导理论与实践

学习地图

开篇引例

12.1 领导与领导者

12.2 领导的特质理论

12.3 领导的行为理论

12.4 领导的权变理论

12.5 中国特色的领导理论与实践

12.6 领导理论的新发展

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 巨人集团和史玉柱的转败为胜

经典研究12-1 菲德勒:领导的权变模型

经典研究12-2 勒温:领导风格理论研究


第13章 行为决策概述

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开篇引例

13.1 决策的概念及其特征

13.2 管理中有效决策的基本过程

13.3 理性决策模型

13.4 有限理性决策模型

13.5 解释性决策模型

13.6 个体决策中的认知偏差

本章小结

关键术词

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 东方汽车制造公司的筹资决策

经典研究13-1 卡尼曼:框架效应与决策

经典研究13-2 萨勒:你有很多心理账户


第14章 决策行为研究的新进展

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开篇引例

14.1 情绪对决策行为的影响

14.2 组织决策

14.3 组织决策模型

14.4 影响组织决策的因素

14.5 专家决策技术

本章小结

关键术语

扩展阅读文献

复习与讨论

实践案例 柳传志:我们是如何决定收购ibmpc的?

经典研究14-1 詹尼斯:群体思维阻碍有效决策

经典研究14-2 罗格伯格:组织决策的阶梯技术

参考文献

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