• 开口就能说动人—领导必知的沟通艺术
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开口就能说动人—领导必知的沟通艺术

5.72 1.9折 30 八品

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作者韩伟华、余惠英 著

出版社北京工业大学出版社

出版时间2016-10

版次1

装帧平装

货号e1003441648664838150

上书时间2024-06-30

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品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 韩伟华、余惠英 著
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2016-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787563948826
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 244页
  • 字数 190千字
【内容简介】

  每个领导者在工作之中都无时无刻不面临着机遇与挑战、困难与希望。作为领导,你如何说服与你的观点不一致的人?如何批评或赞美你的下属?当危机发生时,你该怎么迎接暴风骤雨?面对媒体,你需要具备什么样的发言技巧……

  可见,口才对于领导者尤为重要。一位领导者要做好管理工作,需要具备好的口才,掌握各种沟通艺术。


【作者简介】

  韩伟华,

  自由撰稿人。通文史,晓经济,知识储备丰厚。利用业余时间从事文学写作。


  余惠英,

  自由撰稿人。其触角敏锐,写作方向多变,是一位敢于追求、敢于创新,全方位创作的撰稿人。

【目录】

第一章 沟通基础:会说才会赢

 

用言行举止展现你的魅力003

 

用语言来提高自己的声望004

 

以言语为自己树立权威005

 

练成好口才,功夫在平时007

 

善于向下属表达009

 

言谈举止六种“力”012

 


 

第二章 沟通原则:没有规矩,不成方圆

 

长话短说,以简驭繁017

 

多观察,才能把话说到点子上018

 

会听才会说020

 

表现真实的自我021

 

说话得体讲策略023

 

把握分寸,步步深入025

 

少说少管,把机会让给下属027

 

少说话不等于沉默029

 

对什么人说什么话031

 

语言含蓄,为下属留面子034

 

话不能随随便便地说036

 


 

第三章 赞美艺术:像阳光一样温暖他人

 

赞赏要有技巧041

 

善于发现下属身上的闪光点042

 

赞美要实事求是043

 

困境中的下属更需要赞美044

 

在众人面前不要对某一个人大加夸赞046

 


 

第四章 批评艺术:良药治病不苦口

 

对不同的人使用不同的方法051

 

欲抑先扬,更容易让人接受053

 

用委婉的说法指出对方的错误055

 

用调侃的方式委婉地批评057

 

批评下属要注意场合058

 

在比较中说明问题060

 

批评与赞美双管齐下062

 

批评不要太直接064

 

批评过后要适时安抚066

 

有些批评不必把话挑明067

 


 

第五章 幽默艺术:给沟通披上漂亮的外衣

 

幽默使谈话氛围更融洽073

 

幽默虽好,但不能乱用074

 

谈吐幽默,让你更受欢迎076

 

幽默是智慧的产物077

 

幽默是化解敌意的良方079

 

言之有物才能打动人心080

 

张冠李戴,造成喜剧效果081

 

巧设悬念,引发好奇083

 

把握分寸不伤人085

 

望文生义幽默法086

 


 

第六章 激励艺术:给下属打一剂“强心针”

 

为下属树立明确的目标091

 

为员工鼓劲,也是为自己鼓劲092

 

对下属的工作予以肯定093

 

利用好胜心激发下属超越自我094

 

通过赞扬激励下属发奋工作096

 

巧用激将法097

 


 

第七章 安抚艺术:最大限度地照顾对方的情绪

 

安抚是领导者应尽的责任103

 

将心比心,真诚地说话104

 

根据对方的心理,给予最贴心的抚慰107

 

安慰时要注意措辞109

 

安慰是深表同情,而非怜悯110

 

善意的谎言可减轻不幸者的痛苦112

 


 

第八章 说服艺术:让下属心悦诚服

 

先了解,再说服117

 

采用有效的方法让人心服119

 

引导对方接受你的观点120

 

委婉地表达你的想法122

 

共同商量达成一致123

 

博取信任,让下属心悦诚服125

 

适度地接受他人的意见126

 

不要轻易说“你错了”128

 

说服要注意的几个要点129

 

提出忠告更容易赢得信服131

 

巧妙地挽留员工132

 

如何化解抗拒心理134

 


 

第九章 授权艺术:权力不是用来压人的

 

授权要简练、准确、可操作139

 

以商量的口气下达命令140

 

以理服人,而不是以权压人142

 

树立权威,说话更有分量145

 


 

第十章 应变艺术:随机应变,摆脱困境

 

控制现场以应对搅场149

 

控制场面,避免冷场151

 

言语失误,要巧妙地纠正152

 

面对责难,要灵活应对154

 


 

第十一章 调解艺术:调解纷争,化解矛盾

 

给下属树立“大家庭”的观念159

 

多说服,少争辩160

 

让冲突为成功沟通做铺垫161

 

善于倾听下属的抱怨163

 

发泄愤怒,缓和矛盾164

 


 

第十二章 谈判艺术:唇枪舌剑之间,掌控大局

 

良好的形象给对方以好感169

 

谈判要以双赢为基础171

 

和颜悦色,营造融洽气氛172

 

小小细节意义无穷174

 

用正确的提问方式掌握谈判的主动权175

 

掌握谈判中的语言策略177

 

突击与迂回结合起来178

 

灵活应对谈判对手180

 

进攻的同时还要注意防守182

 

谈判桌上的“五忌”184

 

遵守商务谈判的法则185

 

不要踏入谈判的误区187

 

有时沉默比雄辩更有力量189

 


 

第十三章 媒体艺术:在公众面前彰显风采

 

掌握接受采访的语言技巧195

 

灵活应对不同形式的采访196

 

应对媒体要讲究策略198

 

巧妙地应对敏感问题199

 

从容应对记者提问200

 

有声与无声相结合202

 

该说则说,不该说的不说203

 

面对突发采访保持镇定205

 


 

第十四章 演讲艺术:用语言抓住听众的心

 

打好腹稿,做到胸有成竹209

 

一上台就抓住听众的心210

 

演讲的语言要简洁明了211

 

带着真挚的感情去演讲212

 

气氛热烈,听众的热情才会高涨214

 

让演讲的开场白富有吸引力215

 

随机应变,避免出现尴尬的局面216

 

形象化的语言更容易被理解218

 

只说自己正确,不说别人错误220

 

消除恐惧,勇敢地讲话222

 

如何避免“卡壳”223

 


 

第十五章 交际艺术:聚集人气才是最重要的

 

说话要讲究一些227

 

把话说到对方心坎里228

 

迎合对方的兴趣,调动其说话积极性229

 

话语虽少却要暖人心232

 

让交际从闲谈开始234

 

用请教的态度和口吻提出问题236

 

说话要简洁明快238

 

秉持一颗至诚的心239

 

使谈话留有余味241

 

避免出现令人尴尬的局面243

 


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