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作者葛拉翰 著

出版社线装书局

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

货号9787801062987

上书时间2024-12-05

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 葛拉翰 著
  • 出版社 线装书局
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787801062987
  • 定价 16.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 157页
  • 字数 150千字
【内容简介】
提高管理效率,培训精干员工。世界著名公司员工培训手册,继《致加西亚的信》之后最引人瞩目企业行为准则。葛拉翰博士,曾在斯坦福大学商学院任教,获得该学院的杰出教学奖。杰出的演说家、市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强,被誉为当今商界*洞察力、最有权威的人士之一。
【作者简介】
葛拉翰博士,曾在斯坦福大学商学院任教,获得该学院的杰出教学奖。杰出的演说家、市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强,被誉为当今商界*洞察力、
【目录】
一 新管理模式:服从执行

  1 把制度摆在第一位

  2 我能把事情做得更好

  3 突破常规思维

  4 公司如何帮助其员工取得出色业绩

二 互相信任:服从执行授权艺术

  1 高效率的秘诀——授权

  2 放权是一种管理技巧

  3 知人善用

  4 慧眼识人,大胆授权

  5 多在“巧”字上下功夫

三 服从执行的必然方法:经常沟通

  1 沟通是任何人必须要做的要事

  2 沟通往往决定事情的成败

  3 卡耐基式人际关系

  4 争取多数人支持的沟通艺术  

四 服从队伍:建立公司发展的高期望值

  1 行动要服从于目标

  2 严格规范各职位的工作责任

  3 服从三则:专心、合作、协调

  4 一个木桶是由许多木板条组成的 

五 培养服从员人:表彰的巨力

  1 赞美是最有效的激励方法

  2 通过赞美打动人心

  3 在节骨眼上赞美

  4 从小处赞美员工

  5 该重奖的一定要重奖

  6 奖惩的原则

六 服从的受益:在最佳时间提拔员工

  1 好钢要用在刀刃上

  2 掌握用人契机

  3 量才适用是最佳

  4 绝不放过一个人才

  5 “择优上岗”的硬道理

七 服从队伍的基础:辅导员工爆发个人的敬业精神

  1 训练下属独挡一面,是工作之重

  2 让员工知道他很重要

  3 激发员工的潜能

  4 让下属热火进天的工作        

  5 让下属在同一擂台上较量
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