服从执行
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全新
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作者葛拉翰 著
出版社线装书局
出版时间2004-04
版次1
装帧平装
货号9787801062987
上书时间2024-12-05
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
葛拉翰 著
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出版社
线装书局
-
出版时间
2004-04
-
版次
1
-
ISBN
9787801062987
-
定价
16.80元
-
装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
157页
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字数
150千字
- 【内容简介】
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提高管理效率,培训精干员工。世界著名公司员工培训手册,继《致加西亚的信》之后最引人瞩目企业行为准则。葛拉翰博士,曾在斯坦福大学商学院任教,获得该学院的杰出教学奖。杰出的演说家、市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强,被誉为当今商界*洞察力、最有权威的人士之一。
- 【作者简介】
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葛拉翰博士,曾在斯坦福大学商学院任教,获得该学院的杰出教学奖。杰出的演说家、市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强,被誉为当今商界*洞察力、
- 【目录】
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一 新管理模式:服从执行
1 把制度摆在第一位
2 我能把事情做得更好
3 突破常规思维
4 公司如何帮助其员工取得出色业绩
二 互相信任:服从执行授权艺术
1 高效率的秘诀——授权
2 放权是一种管理技巧
3 知人善用
4 慧眼识人,大胆授权
5 多在“巧”字上下功夫
三 服从执行的必然方法:经常沟通
1 沟通是任何人必须要做的要事
2 沟通往往决定事情的成败
3 卡耐基式人际关系
4 争取多数人支持的沟通艺术
四 服从队伍:建立公司发展的高期望值
1 行动要服从于目标
2 严格规范各职位的工作责任
3 服从三则:专心、合作、协调
4 一个木桶是由许多木板条组成的
五 培养服从员人:表彰的巨力
1 赞美是最有效的激励方法
2 通过赞美打动人心
3 在节骨眼上赞美
4 从小处赞美员工
5 该重奖的一定要重奖
6 奖惩的原则
六 服从的受益:在最佳时间提拔员工
1 好钢要用在刀刃上
2 掌握用人契机
3 量才适用是最佳
4 绝不放过一个人才
5 “择优上岗”的硬道理
七 服从队伍的基础:辅导员工爆发个人的敬业精神
1 训练下属独挡一面,是工作之重
2 让员工知道他很重要
3 激发员工的潜能
4 让下属热火进天的工作
5 让下属在同一擂台上较量
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