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管理学

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作者张燕 主编

出版社东南大学出版社

出版时间2008

装帧线装

货号9787564110697

上书时间2024-11-13

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张燕 主编
  • 出版社 东南大学出版社
  • 出版时间 2008
  • ISBN 9787564110697
  • 定价 36.00元
  • 装帧 线装
  • 开本 26cm
  • 页数 359页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书依次对管理基础、管理职能的相关内容进行了阐述,还介绍了管理的变革、创新与发展。
【目录】
 *
*篇 管理基础
 *章 管理与管理者
 *节 管理的概念与特征
 第二节 管理的性质
 第三节 管理的职能与管理的客体
 第四节 管理者
 思考题
 第二章 管理思想与理论的发展
 *节 早期的管理思想
 第二节 古典管理理论
 第三节 行为科学理论
 第四节 现代管理理论的丛林
 第五节 现代管理理论新思潮
 附录:缔造管理:彻底改变管理的15位大师
 思考题
 第三章 管理与社会
 *节 组织的环境
 第二节 组织文化及其发展
 第三节 组织的全球化
 第四节 组织的社会责任
 思考题
第二篇 计划
 第四章 管理决策
 *节 决策的定义、原则与依据
 第二节 决策的类型
 第三节 决策的理论
 第四节 决策的过程
 第五节 决策的影响因素
 第六节 决策的方法
 思考题
 第五章 计划工作
 *节 计划的概念及其性质
 第二节 计划的类型
 第三节 计划工作的原理
 第四节 计划工作的程序
 第五节 目标与目标管理
 第六节 计划工具与技术
 思考题
 第六章 战略管理
 *节 战略与战略管理
 第二节 组织战略的类型
 思考题
第三篇 组织
 第七章 组织设计
 *节 组织与组织类型
 第二节 组织结构
 第三节 组织设计
 第四节 组织的部门化
 第五节 组织设计的影响因素
 第六节 组织结构发展的趋势
 思考题
 第八章 人力资源管理
 *节 人力资源计划
 第二节 员工的招聘
 第三节 人员的培训
 第四节 绩效评估
 第五节 职业计划与职业生涯发展
 思考题
第四篇 领导
 第九章 领导原理
 *节 领导概述
 第二节 有效的领导者与领导集体
 第三节 领导理论
 第四节 领导艺术
 思考题
 第十章 管理激励
 *节 激励概述
 第二节 激励理论
 第三节 激励的原则与方法
 思考题
 第十一章 信息沟通
 *节 沟通概述
 第二节 沟通的过程
 第三节 沟通渠道与网络
 第四节 有效沟通的障碍及管理沟通的改善
 第五节 组织冲突与谈判
 思考题
第五篇 控制
 第十二章 控制与控制工作
 *节 控制概述
 第二节 控制的过程
 第三节 有效控制
 思考题
 第十三章 控制的内容与方法
 *节 控制的内容
 第二节 预算控制
 第三节 生产控制
 第四节 其他控制方法
 思考题
第六篇 变革、创新与发展
 第十四章 组织变革与管理创新
 *节 组织变革
 第二节 管理组织变革
 第三节 管理创新
 思考题
 第十五章 管理理论新发展
 *节 管理理念新趋势
 第二节 管理方式新趋势
 第三节 中国式管理的发展
 思考题
参考文献
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