变革与创新（陈春花文集第一集管理研究2）

图书标准信息

• 作者 陈春花 著
• 出版社 华南理工大学出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787562357612
• 定价 95.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 292页

【内容简介】

变革与创新是时下的热门话题，同时也是管理研究和实践需要持续面对的经典问题。在变革与创新领域，多年的研究可以细分为四个部分的内容，包括组织变革与创新、创造顾客价值、科研创新以及面向未来的思考。

 

在组织变革与创新部分，读者可以系统了解到各种创新的概念和应用，如技术创新、组织创新、团队创新、文化创新，也会系统了解到组织变革的问题、对策、进程以及方向。在创造顾客价值部分，读者可以从创造顾客价值的角度来重新认识企业的创新，包括以顾客价值为导向的品牌和服务创新等一系列内容。在科研创新部分，鉴于科研创新的基础价值贡献，我们对科研组织的工作和创新展开了一系列专题研究，读者可以从中了解到科研团队如何更有效地进行创新工作。特别是最后部分，有关这个部分的开放思考，提出很多直接与实践相关联的观点，读者可以沿着这些已经在实践中探索的话题展开自己的研究。变革与创新是管理研究和实践相结合的重要契机，研究者可以从中找到更贴近实践的研究问题，实践者也会不断在现实探索的过程当中感受到这些基础研究的价值。

 

【作者简介】

陈春花，北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。

【目录】

第一部分  组织变革与创新
  激活组织七要素——从个体价值到集合智慧
  协同工程理论与企业改革
  面向21世纪的技术创新模式
  在技术创新与组织创新的互动中提高竞争力
  组建跨部门的产品开发团队
  超越变革：重塑变革时代的变革理念
  群体思维产生原因及对团队创新的消极作用的分析
  组织变革的“力场”结构模型与企业组织变革阻力的克服
  不确定环境下企业转型的四个关键环节——基于新希望六和转型的案例分析
  创新型企业文化的机制研究
  基于战略匹配的中小企业的文化创新研究
  社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究
  企业发展高管价值评价、选拔任用方式与国企改革进程的相关性
  水样组织：动态环境下保持领先的组织形态研究
第二部分  创造顾客价值
  基于消费者行为的品牌战略
  品牌信任、品牌可信度与品牌忠诚关系的实证研究
  品牌权益的内涵及模型构建
  免费服务是否赶跑了你的顾客
  西方顾客价值概念评述与思考
  数字化时代的战略逻辑
第三部分  科研创新
  科研组织管理的新模式——团队运作
  基于团队运作模式的科研管理研究
  分布式科研团队的动态协调沟通策略研究
  科研团队生命周期管理的理论框架研究
  科研院所的企业文化创新研究
第四部分  面向未来的思考
  危机中依然成功的企业
  互联网下企业“经营之变”的本质
  组织变革与组织赋能
  改变是组织最大的资产
  数字化生存与管理重构
  这次知识革命，淘汰的不是工具，是人！
  下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率
  寻找自我变化的方式
  增长型思维的三个内涵
  企业转型的挑战与实务
  向星巴克学变革——“致敬传统，拥抱未来”！
  真正影响企业持续成功的是“顾客价值”

内容摘要
 《陈春花文集》第一集的内容沿着陈春花在1992年设定的“中国领先企业成长模式研究”这一
主题展开，以组织与文化管理作为核心脉络贯穿其中，产出了《组织与文化管理》《变革与创新》《企业家与领导力》《组织学习与知识管理》以及《本土管理研究》5卷内容。在每一卷的最后一部分，她都放入了面向实践和未来的开放式思考。
《管理研究(2变革与创新)(精)》为第一卷中的第二册，通过学习这些研究所贡献的知识，也会有助于知识管理和组织学习的研究和实践。