• 你用什么敲开投资者的门
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你用什么敲开投资者的门

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作者周文捷 著

出版社企业管理出版社

出版时间2010-04

版次1

装帧平装

货号9787802553675

上书时间2024-11-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 周文捷 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787802553675
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 234页
  • 字数 248千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《你用什么敲开投资者的门》从商业计划书的编制、应用以及案例做了详细的阐述,对创业者、公司管理者、开发项目负责人都具有非常好的借鉴价值。一份好的商业计划书无疑是敲开投资者的大门的一块儿金砖,商业计划书的重要性不言而喻,但大多数的人都不知道应该如何编制一份完美的商业计划书。
【作者简介】
周文捷,澳洲MURDOCH大学工商管理硕士,中国企业联合会信息工作委员会委员,中韩经济发展协会公关部顾问,北京一家投资顾问公司总经理,从事经济管理工作几十年,先后担任北京汽车制造厂总装分厂管理人员,北京博思智联管理顾问公司业务总监,酒店财务总监和网络科技公司副总经理等职务。在香港华润集团工作十多年,担任华润集团企业开发部高级经理,香港百胜房地产有限公司副董事长;华润(山东)石材有限公司执行董事和财务总监,香港万富来投资有限公司的董事等职务。作者在投融资和企业管理咨询方面有丰富实践经验,参与的投融资项目有:房地产、建材加工、卫星转播、旅游开发和网络科技等项目,完成多份商业计划书的撰写;参与的企业管理咨询项目有:长江三峡总公司和北京城建集团等十多家企业。
【目录】
前言
第一章你用什么敲开投资者的大门
引言
第一节商业计划书是什么
第二节商业计划书与可行性研究报告的异同
第三节商业计划书与评估报告有什么不同
第四节商业计划书的作用
第五节商业计划书专业化的重要性

第二章不打无准备之仗
引言
第一节调研的内容
第二节调研的方法和数据采集的方式
第三节数据选取原则

第三章3分钟内你要对投资者说什么
引言
第一节商业计划书概述的内容
第二节商业计划书概述的目的和特点
第三节撰写项目概述注意事项
第四节案例和点评

第四章让投资者与你一起做什么
引言
第一节综述的特点
第二节撰写综述的项目背景
第三节撰写综述的项目概况

第五章你用什么武器PK对手
引言
第一节项目生产什么产品
第二节产品有什么优势
第三节产品的研发能力
第四节其他相关的问题

第六章知己知彼知市场百战不殆
引言
第一节市场分析
第二节产品定位与目标市场
第三节市场预测及方法
第四节竞争对手分析
第五节营销策略

第七章告诉投资者他将拥有什么样的王国
引言
第一节厂址选择
第二节项目的生产技术方案、设备方案和建筑工程方案
第三节项目的辅助工程
第四节主要原材料和燃料供应
第五节总图布置
第六节供水和供气
第七节环境评价
第八节劳动安全卫生与消防
第九节组织与人力资源
第十节项目实施进度

第八章告诉投资者你需要多少资金
引言
第一节投资估算范围
第二节总投资估算
第三节固定资产投资估算
第四节无形资产与其他资产投资估算
第五节流动资金投资估算
第六节资金筹措和资金使用计划

第九章钱是这样摇出来的
引言
第一节营业收入估算
第二节成本费用估算
第三节各种税金及附加的估算
第四节利润和收益的估算
第五节预计的财务报表

第十章用什么尺子评价项目优劣
引言
第一节资金的时间价值问题
第二节财务报表和财务分析范围
第三节财务评价指标和分析方法
第四节不确定性分析
第五节财务评价结论

第十一章不同角度看项目
引言
第一节国民经济效益分析
第二节社会效益分析
第三节国民经济和社会效益的撰写要点

第十二章探讨未来的风险
引言
第一节项目风险及种类
第二节项目风险因素及影响
第三节风险的选择
第四节防范和降低风险对策

第十三章让投资者认为你是最专业的
引言
第一节经常出现的问题
第二节注意事项

第十四章案例——建筑材料加工项目
第一节案例部分
第二节案例点评

第十五章案例——卫星网络教育项目
第一节案例部分
第二节案例点评
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