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作者志朝 著
出版社成都时代出版社
出版时间2017-10
版次1
装帧精装
货号9787546419169
上书时间2024-11-05
管理者的主要任务是发现人才、培养人才,并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人,就算你费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,只有懂得从管人上升到带人,才能把团队管好。本书理论与实践相结合,手把手教你如何打造精英团队。
志朝,现任某网络科技公司CEO,曾担任某文化公司主编。在商界纵横驰骋多年,致力于市场营销学、管理学研究。经商之余,潜心研究管理科学,结合实践,对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友,再做生意》《管人的学问》、《管人管事枕边书》、等畅销书。其作品风靡台湾、韩国等亚洲各地。
第1章 不懂带人,你就自己干到死
1.巧妙带人比费尽心思管人 重要
2.带出一群精兵强将是团队发展壮大的关键
3.要把庸才变成干将,自己先要做个干将
4.带人的关键是“行动”,而不是“心动”
5.把你身边的平凡人变为得力助手
6.方法总比问题多,鼓励下属有效利用资源解决问题
第2章 管理者一定要有让人甘心追随的魅力
1.打铁还需自身硬,自己做到才能要求别人
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