• 别让不懂管理拖垮企业
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别让不懂管理拖垮企业

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作者郑宇峰 著

出版社延边大学出版社

出版时间2016-11

版次1

装帧平装

货号9787568808705

上书时间2024-10-24

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郑宇峰 著
  • 出版社 延边大学出版社
  • 出版时间 2016-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787568808705
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 257页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

《别让不懂管理拖垮企业》本书通俗易懂,语言风趣,融知识性、趣味性、哲理性于一身,通过丰富且贴切当下的案例,全面解析了众多企业倒闭或成功的原因,并为之提供了许多行之有效的应对方法和策略,使读者在轻松阅读中轻易领悟到适合自身的管理智慧。是管理者高效管理、科学管理的智慧源泉;是企业做大、做强、做久不可不读的智慧书。

【作者简介】
郑宇峰,男,1984年8月出生,山西繁峙县人,贵州华训企业管理咨询有限公司总经理(华训商学院院长),华训企业咨询董事局主席。
【目录】
第一章 别让缺少人才拖垮企业:知人才能善选 

  

  选对人才能用好才 

  选人聚才要眼光长远 

  找到科学有效的选人方法 

  网罗一流人才,培养企业精英 

  找到属于自己的左膀右臂 

  别让没有合适的接班人拖累企业 

第二章 别让用人不慎拖垮企业:睿智统御有方   

  决不可用朽木去造大船 

  别被“小人”所蒙蔽 

  用人要打破裙带关系 

  别让“小人物”坏了大事情 

  要合理搭配使用人才 

  用人要德才兼顾巧搭配 

第三章 别让管人无术拖垮企业:管好人做好事 

   

  做关心下属的好“家长” 

  树立威信就要与下属保持适当的距离 

  下令不随便,令出要如山 

  杜绝“老好人”的管人方式 

  严明纪律,赏罚分明 

  适当的时候杀只猴子给鸡看 

  指手划脚不如同甘共苦 

  完善的制度是最有效的规范 

第四章 别让团队平庸拖垮企业:激发团队能量 

  打造并借助精英团队取胜 

  同在一条船上,你是船员也是船长 

 有一种力量叫团队协作 

  鼓励每个人都参与决策 

  协作的团队心往一处想、劲往一处使 

 团队合作不是人力的简单相加 

第五章 别让内部矛盾拖垮企业:妥善处理矛盾 

   

  别让合伙人成了散伙人 

  巧妙应对“窝里斗” 

  下属间矛盾也可以冷处理 

  巧妙处理反对意见 

  面对顶撞要“大人不记小人过” 

 调解纠纷是教育人、团结人的艺术 

  做个“和事佬”也不错 

第六章 别让不懂协调拖垮企业:善于协调关系 

   

  善于协调是企业成功的重要保障 

  善于协调才能让企业化险为夷 

  注意协调组织与外部环境的关系 

 注意协调内部的关系 

  协调好与上级的关系 

  协调好同事的关系很重要 

  

第七章 别让事故风险拖垮企业:细节决定成败 

  
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