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组织执行力

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5.6 1.4折 40 九品

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重庆巴南
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作者国富执行力课题组

出版社中国发展出版社

出版时间2005-04

版次1

装帧平装

货号16-5-2-28

上书时间2024-08-08

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 国富执行力课题组
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2005-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787800878008
  • 定价 40.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 329页
  • 字数 301千字
【内容简介】
本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路,这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。本书符合我们中国企业的实际需要,是一本深受企业界欢迎的培训教材。本书立足于中国本土企业的现实,具有很强的针对性。本书以丰富的中国企业实践为根,是一本难得的案头必备之书。执行力是企业竞争的基础,本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业最核心的竞争力,本书切中了中国企业最根本的问题。本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头必备书。
【作者简介】
周永亮博士,国富创新管理咨询有限公司董事长。    知名管理咨询专家,中国执行力研究第一人。1995年毕业于北京大学国际关系学院,兼任北京大学MBA管理咨询协会顾问、清华大学职业经理训练中心执行力首席讲师、英国兰卡斯特大学管理学院合作研究员。主要著作:《中国企
【目录】
F1:如果评估组织执行力

 1、什么是组织执行力

 2、组织执行力评估模型

 3、组织执行力评估结果应用

F2:怎样设计执行力组织

 1、组织结构与执行力

 2、职能设置与执行力

 3、责权分配与妨行力

 4、执行力组织设计操作实务

F3:执行力组织如何有效运行

 1、执行力与组织运行体系

 2、执行力组织的运行体系

 3、执行力组织运行体系操作实务

F4:执行力组织如何管理绩效

 1、执行力组织为什么要管理绩效

 2、执行力组织绩效管理做什么

 3、执行力组织绩效管理的关键环节

 4、执行力组织绩效管理操作实务

F5:如何推动执行者有效执行

 1、执行者为什么要去执行

 2、怎样推动执行者去执行

 3、执行力组织激励机制操作实务

F6:如何让员工成为卓越执行者

 1、谁是卓越的执行者

 2、先导小组:卓越执行者实验室 

 3、执行技能训练:卓越执行者锻造工程

 4、训练执行:教练制度建设

 5、训练评估

 6、训练效果的影响因素

附录

主要参考文献

后记
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