组织执行力
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九品
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作者国富执行力课题组
出版社中国发展出版社
出版时间2005-04
版次1
装帧平装
货号16-5-2-28
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
国富执行力课题组
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出版社
中国发展出版社
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出版时间
2005-04
-
版次
1
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ISBN
9787800878008
-
定价
40.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
329页
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字数
301千字
- 【内容简介】
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本书比较系统地提出了解决企业执行力问题的工作思路,这是本土咨询公司对于中国企业加强管理的一项非常有意义的尝试。本书符合我们中国企业的实际需要,是一本深受企业界欢迎的培训教材。本书立足于中国本土企业的现实,具有很强的针对性。本书以丰富的中国企业实践为根,是一本难得的案头必备之书。执行力是企业竞争的基础,本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业最核心的竞争力,本书切中了中国企业最根本的问题。本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头必备书。
- 【作者简介】
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周永亮博士,国富创新管理咨询有限公司董事长。 知名管理咨询专家,中国执行力研究第一人。1995年毕业于北京大学国际关系学院,兼任北京大学MBA管理咨询协会顾问、清华大学职业经理训练中心执行力首席讲师、英国兰卡斯特大学管理学院合作研究员。主要著作:《中国企
- 【目录】
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F1:如果评估组织执行力
1、什么是组织执行力
2、组织执行力评估模型
3、组织执行力评估结果应用
F2:怎样设计执行力组织
1、组织结构与执行力
2、职能设置与执行力
3、责权分配与妨行力
4、执行力组织设计操作实务
F3:执行力组织如何有效运行
1、执行力与组织运行体系
2、执行力组织的运行体系
3、执行力组织运行体系操作实务
F4:执行力组织如何管理绩效
1、执行力组织为什么要管理绩效
2、执行力组织绩效管理做什么
3、执行力组织绩效管理的关键环节
4、执行力组织绩效管理操作实务
F5:如何推动执行者有效执行
1、执行者为什么要去执行
2、怎样推动执行者去执行
3、执行力组织激励机制操作实务
F6:如何让员工成为卓越执行者
1、谁是卓越的执行者
2、先导小组:卓越执行者实验室
3、执行技能训练:卓越执行者锻造工程
4、训练执行:教练制度建设
5、训练评估
6、训练效果的影响因素
附录
主要参考文献
后记
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