好员工靠激励

图书标准信息

• 作者 宋可力 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2010-10
• 版次 1
• ISBN 9787030285775
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 202页
• 字数 210千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

员工不是机器，也不是成本，而是企业最宝贵的财富，是使企业在竞争中脱颖而出的发动机。只有激发员工士气，引爆员工的潜能，企业与员工才能共同成长且立于不败之地。如今，在竞争愈来愈激烈的商战中，无论是希望成长的员工，还是希望获得良好业绩的管理者，充分的激励尤为重要。《好员工靠激励》提供了一套实用的激励方法，成功应用于1000多家企业的激励方案，它能使你的团队快速高效，让你的企业持续成长。

【作者简介】

宋可力，资深编辑，主要作品有《有一种成熟叫等待》、《有一种财富叫分享》、《心理揣摩术（最实用的人际关系谋略）》、《20几岁懂点心理学》、《21世纪交际礼仪新概念》等。

【目录】

第一章低效靠管理，高效靠激励
第一节激励是火炉，亦是神奇的“一滴蜜”
出工就要出力，不要磨洋工-
火炉与蜜，两个都要抓，两手都要硬
绩效-能力×激励吗
变“要他做”为“他要做”
激励or危机，困局中何处突围
第二节激励。可能不是你想象的那样
激励不是忽悠员工，而是真正的“拿来”
最有效的激励不是金钱
激励不是激怒，而是合理挑战
激励不是一劳永逸，而要有持续性
刺激“内需”，让私欲与业绩和谐同行
第三节为激励定下规则，避免负效应
成事在公平，失事在偏私
赏不逾时，罚不迁列
绩效要求速更要求真
铁手腕管理是悲还是喜
与其让员工失望，不如少给期望

第二章向前看与向钱看
第一节看清物质财富的无能与能
钱不是万能的，但并非无能
是否重赏之下必有勇夫
准备好草喂好马，马儿才能跑得更快些
第二节功劳和苦劳：哪个的奖励要多一点
完成的任务≠结果
奖励功劳，鼓励苦劳
从“拿多少工资干多少活”到“干多少活拿多少工资
以“看得见的手”调节“看不见的劳动”
第三节巧用金钱，才能“薪”平“企”和
奖励不当，种瓜得豆
奖励有标准，随意惹争议
“加减法”中的管理功夫
加薪与奖金，哪个应该多一点
第四节有些激励在物质奖励之外
从马斯洛需要层次理论谈起
以心暖“薪”，“薪”心相应
以“薪”导“心”，让奖励和业绩一起成长

第三章破解员工职场成功密码，爱拼才能赢
第一节让员工认清自己想要的。并有信心去得到
我说行他就行，试试就能赢
不想当裁缝的厨子不是好司机吗
让兴趣变成试金石
为成功者叫好，也为失败者鼓掌
第二节发挥赞美的魔力。给员工向上的动力
做拉拉队长——让员工听见你的赞美
赞美不是PHP，而是激其自励
选好落脚点，赞美才有力道
赞美花样翻新，业绩不断翻倍
第三节游戏“连连看”。工作“玩玩转”
引爆潜力，展示自我
潜能→技能→效能，从“无能”到“使能”
玩物也可得志，要happy，也要excellent
轮流换岗，他的工作他做主
工作具体，时间自由支配
工作变游戏，不在意才会更得意

第四章被激奋才能行更远
第一节让员工时刻感到自己正处于竞争之中
从楚人施粥与激活“休克鱼”谈起
“末日管理”：谁会遭遇灭顶之灾，企业还是个人
赋予员工不可能完成的任务
最佳的工作完成时间是昨天
第二节命令只能指挥人，榜样却能警世人
欲正人，先正己
没有最好的榜样，只有更好的榜样
要让下属高效，自己不能低效
用自己对工作的热忱感染员工
第三节树立共同愿景，上下同欲者胜
同一个世界，同一个愿景
不是我的，而是我们的愿景
……
第五章让有为者“有位”，“有位”者有为
第六章把小企业扮成大企业，把大企业扮成大家的企业