• 现代企业管理(第2版)
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现代企业管理(第2版)

35 8.3折 42 八五品

仅1件

河北衡水
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作者申文青 编

出版社重庆大学出版社

出版时间2013-01

版次2

装帧平装

货号12-2-10

上书时间2024-04-02

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 申文青 编
  • 出版社 重庆大学出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787562452447
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 362页
【内容简介】
  作为高等学校经济管理类专业应用型本科系列教材之一,本书从现代企业在管理过程中企业管理人员所需的知识与技能出发,针对专业教学的需要,组织长期从事现代企业管理教学的教师编写而成。全书共计15章,用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现代企业管理的基本内容,比较充分地反映了现代企业管理领域的新进展,以使读者对现代先进的管理理论与方法有全面、系统的了解。

  本书每章前附有本章导读与引导案例,每章后附有案例分析、本章小结及复习思考题,以帮助学习者对所学理论的理解,激发学习者的思考。每章还配有大量简短的阅读材料,便于读者对企业管理实践的理解,提高解决实践问题的能力。本书既可作为高等院校经济管理类专业企业管理课程的教材,也可作为在职人员的培训教材及各类企业管理人员的参考书。

【目录】
第1章企业管理概论

1.1企业的含义及特征

1.2企业组织类型

1.3 管理与企业管理

本章小结

案例 汤姆的一天

案例分析与讨论题

复习思考题



第2章企业与管理理论的发展

2.1 企业的形成与发展

2.2管理理论的形成与发展

本章小结

案例 管理理论之争

案例分析与讨论题

复习思考题



第3章企业制度与组织结构

3.1 现代企业制度

3.2企业组织结构

3.3 常见的企业组织结构形式

本章小结

案例 AB会计公司的组织变革

案例分析与讨论题

复习思考题



第4章企业文化管理

4.1企业文化概述

4.2企业文化的建设

本章小结

案例 蒙牛的企业文化建设

案例分析与讨论题

复习思考题



第5章企业道德与社会责任

5.1 企业道德

5.2企业社会责任

本章小结

案例 中国平安:将低碳推动纳入绩效考核体系

案例分析与讨论题

复习思考题



第6章公共关系与危机管理

6.1公共关系概述

6.2公共关系专题活动

6.3危机管理

本章小结

案例 海蒂饮料进山西

案例分析与讨论题

复习思考题



第7章企业战略管理

7.1企业战略概述

7.2战略分析

7.3战略制订与选择

7.4战略实施与控制

本章小结

案例 宜家的成功之道

案例分析与讨论题

复习思考题



第8章生产运作管理

8.1 生产运作管理概述

8.2生产过程组织

8.3 生产计划与控制

8.4现代生产运作管理的发展

本章小结

案例服务器产业的大规模定制

案例分析与讨论题

复习思考题



第9章企业营销管理

9.1 市场营销概述

9.2 市场细分与目标市场

9.3市场营销策略

本章小结

案例 咄咄逼人的青少年杂志

案例分析与讨论题

复习思考题



第10章质量管理与控制

10.1质量管理概述

10.2全面质量管理(TQM)

10.3质量管理控制

10.4质量管理常用分析方法

本章小结

案例 某企业品质管理部职权

案例分析与讨论题

复习思考题



第11章企业物流管理

11.1 企业物流管理概述

11.2采购物流管理

11.3 生产物流管理

11.4销售物流管理

11.5 电子商务与物流

本章小结

案例 日本7-11:连锁便利店集团的物流系统

案例分析与讨论题

复习思考题



第12章财务管理

12.1财务管理概述

12.2企业筹资与投资管理

12.3 财务分析

本章小结

案例 大桥光学仪器厂资金筹集政策

案例分析与讨论题

复习思考题



第13章人力资源管理-

13.1人力资源管理概述

13.2人力资源规划

13.3人员的招聘与培训

13.4绩效考核与薪酬管理

13.5 劳动关系管理

本章小结

案例微软:靠什么管理员工

案例分析与讨论题

复习思考题



第14章企业管理模式的国际比较

14.1企业管理模式与文化

14.2 美国企业的管理模式

14.3 日本企业的管理模式

14.4 中国企业的管理模式

本章小结

案例 美国人借鉴日本人的终身雇佣制

案例分析与讨论题

复习思考题



第15章现代企业的管理创新

15.1 企业管理创新概述

15.2企业的管理理念与方法创新

15.3企业的管理实践创新

本章小结

案例 企业产品开发管理模式的突破与组织变革——海尔的型号经理制

案例分析与讨论题

复习思考题

参考文献

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