向上管理：不懂管理领导怎么拼职场

图书标准信息

• 作者 高利刚 著；季益祥
• 出版社 广东经济出版社有限公司
• 出版时间 2022-01
• 版次 1
• ISBN 9787545481044
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 224页

【内容简介】

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。
  本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。
  这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！
  有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。

【作者简介】

季益祥

著名的领导力专家，行动教练创始人，云学堂、书课及高维学堂特聘的主讲老师，著有《行动教练：把员工带成干将》一书。

高利刚

连续创业者，很牛创始人，上海爱问网络科技公司CEO，用15年躬身实践“向上管理”思想。

【目录】

章  正确认识，才能拼好职场
01  是你职业生涯的“梯子” 003
02  为什么是为难我 006
03  如何把变成资源方和支持者 010
04  下属和，在职场本该互相成 015
第二章  了解，才能管好
05  担心什么，想要什么 021
06  是靠什么当上的 025
07  不同风格的如何应对 029
08  三个细节判断的风格 036
09  如何识破常用的管理“套路” 040
10  怎么判断对你的态度 047
第三章  向上管理的基本原则
11  保持工作透明 054
12  注重沟通，学会倾听和提问 060
13  为你的工作赋予意义 066
14  越是觉得无法接近的越要向他靠拢 071
15  了解的真正需求 078
16  用职业化保持适当的距离 084
17  让轻松，让自己自由 089
18  获得信任的八种方法 094
第四章  七种典型的管理方法
19  遇到的是整人高手，你该怎么办 101
20  遇到“老好人型”，你该怎么办 107
21  遇到暴脾气的，你该怎么办 112
22  遇到强势该怎么办 117
23  遇到奇葩的该怎么办 122
24  遇到“型”怎么办 126
25  “官僚型”怎么应对 131
第五章  六种尴尬场景的化解方案
26  给你不想做的工作，你该怎么办 139
27  表现出对你的观点不感兴趣怎么办 145
28  被你得罪后怎么办 150
29  的不合理要求怎样拒绝 155
30  你的同事成了，该如何惯 161
31  答应升职或者加薪却没有兑现怎么办 167
第六章  避开管理的五个雷区
32  糟糕的印象让你失去信任 173
33  情绪化会毁掉你的职业形象 178
34  不要把拍马屁当作管理 185
35  误把和你称兄道弟当成“关系铁” 190
36  遇到背后讨论时，要不要跟风议论 195
结语