• 组织的力量:增长的隐性曲线
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组织的力量:增长的隐性曲线

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作者张丽俊

出版社机械工业出版社

出版时间2022-01

版次1

装帧其他

货号9787111695875

上书时间2024-11-24

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张丽俊
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2022-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111695875
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 308页
【内容简介】
小企业经营业务,大企业经营组织。
  我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
  通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:
   ——企业如何才能基业长青?
   ——初创期的企业如何生存发展?
   ——快速成长期的企业如何搭建管理体系?
   ——成熟期的企业如何变革转型?
   ——鼎盛期的企业如何激活组织活力?
   ——如何规避企业运营中的四大断裂?
   ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?
  本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。
【作者简介】
张丽俊(Cherry)

创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。

阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,\"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者\"。

2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。

组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位优秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。

 

2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。
【目录】
赞誉   

序言   

 

第1章 基业长青的秘密  001

为什么基业难以长青:商业发展的非连续性  005

基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线    020

增长的路径:“剩者为王”    032

组织的价值:“慢就是快”    052

第2章 隐性曲线:可复制的组织能力  064

什么是隐性曲线  066

阿里巴巴飞跃:“天晴时修屋顶”  070

微软复兴:“开着飞机换引擎”    090

第3章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线    108

初创期:活下去才是硬道理    113

快速成长期:在混乱中建体系  126

成熟期:在痛苦中变革    139

鼎盛期:跨界与共生  154

第4章 四大断裂:组织创新的窘境    166

个人梦想与组织使命的断裂    170

事与人的断裂    172

局部与整体的断裂    176

现在与未来的断裂    179

小测试:四大断裂的场景化案例诊断    184

第5章 酵母天地图:企业打天下的营运系统    196

企业文化系统    201

业务营运系统    206

组织保障系统    217

天地图的三层逻辑    231

第6章 愿有多大,路有多长  238

领袖与管理者    241

个人职业发展    269
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