自驱力:优衣库经营者实战笔记

图书标准信息

• 作者 宇佐美润祐 著
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2020-12
• 版次 1
• ISBN 9787505753402
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 196页
• 字数 135千字

【内容简介】

本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念――如何 “培养前所未有的优秀的自己、培养伙伴、打造Z强的团队”。通过领导自我方程式和10条要诀，帮助你领导自我、持续进化，重获自动自发的行动力！

【作者简介】

宇佐美润v

 

本科就读于东京大学经济学部，之后分别在哈佛大学肯尼迪学院、利特咨询公司经营学院获得政策学硕士学位和工商管理硕士学位。1985年入职东京海上火灾保险公司。从美国留学归来后，投身战略咨询行业。后成为波士顿咨询公司(BCG)的合伙人，担任组织实践的日本负责人并获得组织实践奖( Organization Practice Award)。之后，短暂供职于SIGMAXYZ。

 

从2012年到2016年，在迅销集团担任人才培养机构FRMIC的负责人。其后在埃森哲担任人才组织变革实践日方总负责人，2019 年以领导自我为起点专注于人才组织变革领域，创立UNLOCK POTENTIAL(“释放人才和组织的潜能”的意思)。其主要业务包括与数字化变革伴生的人才组织变革、经营者人才培养、管理团队变革、组织氛围变革、挖掘新业务等方面的咨询，以及举办助力日本中年人蜕变的领导自我训练营。

 

【目录】

前 言

 

第一章直面问题

 

这样下去，日本企业就惨了 -012

 

平成时代 30 年的企业发展 -012

 

两个本质问题 -014

 

领导力：构思“企业愿景”并抓住问题的能力 -014

 

员工自律性 -016

 

第二章领导自我方程式

 

领导自我的构思背景 -026

 

战略的质量和成果悖论 -026

 

单靠事实和逻辑无法得到结果 -028

 

邂逅“领导自我”思维方式 -030

 

成为波士顿咨询的合伙人 -030

 

人生导师野田智义先生的发问 -031

 

领导自我的原型 -032

 

40 岁前拥有坐享其成、结果尚可的人生 -033 

 

专注于跳高的 15 年间学到的东西 -037

 

塞翁失马，焉知非福 -039

 

回顾 40 岁前的人生所获得的启示 -040

 

践行领导自我 -041

 

加入波士顿咨询公司 -041

 

成为迅销集团（优衣库）的人才培养机构负责人 -042 

 

加入埃森哲咨询公司 -043

 

领导自我训练营 -044

 

再次领导自我：尝试创业 -047

 

领导自我方程式 -048

 

自我事业化 -049

 

创造“羁绊” -049

 

自我事业化和创造“羁绊”的三种方法 -050 

 

人生曲线 -050

 

绘景 -059

 

自我渴望 -062

 

第三章优衣库人才培养体系

 

全球第二大国际品牌 -068

 

改变服装、改变常识、改变世界――在成熟的服装行业掀起产业革命 -069

 

优衣库的革新轨迹 -070

 

服务理念的革新：自助 -070

 

商业模式的革新：SPA 模式 -073

 

产品的革新：摇粒绒的诞生 -074

 

店铺的革新：SOHO 全球旗舰店 -075

 

“客户发掘”的革新：中国业务 -076

 

业态的革新：极优（GU）的诞生 -079

 

店铺经营模式的革新：极致的门店经营 -081 

 

数字化革新：黎明计划 -082

 

品牌概念的革新：从“造服于人”到“服适人生” -085

 

革新的根源在于领导自我 -087

 

优衣库对“经营者”的定义 -087

 

分形组织 -088

 

《经营者养成笔记》 -090

 

推荐“百读”的内容 -091

 

经营者是取得成果的人 -092

 

经营者必须具备的四种能力 -093

 

培养前所未有的优秀的自己 -095

 

不变则亡 -095

 

我都做了哪些事 -098

 

树立高远的志向 -098

 

穿宽大的衣服：通过试炼来蜕变 -101 

 

解除自身的束缚 -106

 

持续磨炼自己 -108

 

防波堤：柳井正先生的训斥 -109

 

培养伙伴 -111

 

全心全意、全身心 -111

 

点燃心中的火焰 -112

 

“教育 = 实践” -117

 

打造最强的团队 -119

 

比任何人都想赢 -120

 

人人都是主角，全员经营实践 -122

 

接班人计划 -125

 

在优衣库担任人才培养机构负责人的岁月 -129 

 

以《经营者养成笔记》为支柱 -130

 

《成为宇佐美润v的必读笔记》 -130

 

给柳井正先生和优衣库全体员工的一封情书 -131

 

第四章改变自我，改变组织

 

10 条要诀 -134

 

改变自我的四个实践方法 -135

 

制订改变自我的计划 -135

 

使僵化的思维积极起来 -147

 

摆脱“窝里横” -153

 

即使遭遇失败，也要坚持下去 -156

 

改变组织的四个小贴士 -157

 

以可燃性人才为目标――2∶6∶2 法则 -157 

 

打破“同床异梦”和“一枕黄粱” -160    

 

凭借“三位一体”选拔人才 -161

 

营造允许失败者复活的挑战性环境 -165

 

第五章职场人生的前景已一览无遗

 

日本人年纪越大越感到不幸的理由 -170 

 

以利他之心为判断基准 -171

 

你在为社区做贡献吗？  175

 

40 岁得考虑职场人生的前景 -175

 

40 岁是个转折点 -175

 

人到 40 岁应有自己的志向 -179

 

归结于改变自我的计划 -180

 

领导自我任何时候都不算晚 -184

 

结语