创业管理：理论与实践

图书标准信息

• 作者 斯晓夫 著
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787308160032
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 365页
• 字数 100千字

【内容简介】

　　本书由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成，凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同，本书的各个部分都是围绕“创业机会”这个核心来组织的，强调创业机会的重要性。书中明确指出，如果创业者看不到机会，创业将很难获得成功，这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中，本书有许多自己的创新。例如，针对基于科技创新的创业及中国步入“新常态”的情景，将“创业法律”和“知识产权”置于创业管理中的重要地位；对“公司内部创业”“家族创业”“国际创业”“战略创业”“精益创业”“金融创业”“社会创业”等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理，并形成了相对完整的教学模式，成为本书的新亮点。

【作者简介】

斯晓夫  浙江大学求是讲座教授，美国华盛顿州立大学管理学博士，浙江大学创业研究所所长，美国宾夕法尼亚布鲁斯堡大学商学院创业管理终身教授。原上海大学管理学院院长，博士生导师；同济大学全球创业创新研究所所长，同济大学讲座教授，博士生导师。曾先后担任香港中文大学商学院、新加坡国立大学商学院、加拿大康卡迪亚大学约翰?莫尔森商学院全职教授。在顶级中英文创业管理研究期刊上发表学术研究论文，并担任创业创新顶级学术研究期刊客座主编，以及很多著名管理研究期刊的国际编委等，以及具有一定的创业实践经验。吴晓波  教授，博士生导师。浙江大学管理学院院长，教育部长江特聘教授，浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心（国家哲学社会科学创新基地）主任，浙江大学全球浙商研究院院长，资深创业创新教学导师。陈凌  教授，博士生导师。浙江大学管理学院副院长，浙江大学管理学院企业家学院院长，浙江大学家族企业研究所所长，资深创业教学导师，我国家族企业创业理论与实践的著名教学与研究者。邬爱其 浙江大学管理学院教授，博士生导师。浙江大学深受学生喜爱的创业课程导师。

【目录】

第1章  创业与创业过程

  1.1  创业与创业者

  1.2  创业与创新

  1.3  创业类型

    1.3.1  生存型创业与创新型创业

    1.3.2  创业与企业内部创业

    1.3.3  经济创业与社会创业

  1.4  创业过程

    1.4.1  创业与创业者

    1.4.2  创业团队与领导力

    1.4.3  创业中的法律与知识产权

    1.4.4  创意与创业机会

    1.4.5  商业模式与商业计划书

    1.4.6  新企业的形成、成长与管理

    1.4.7  公司内部创业与其他分支创业

    1.4.8  创业目标与评价系统

    1.4.g理解创业过程的目的

  本章小结

  本章思考题

  案例分析  特斯拉(Tesla)坎坷创业路

  本章精读文献  The chronology and intelIectuaI trajectory of American entrepreneurship education : 1876—1999

第2章  创业团队与领导力

  2.1  创业团队的重要性

  2.2  创业团队的组建

    2.2.1  团队心智结构

    2.2.2  团队治理结构

  2.3  创业团队的创业领导过程

    2.3.1  创业与领导

    2.3.2  创业领导行为

    2.3.3  创业冲突管理

  本章小结

  本章思考题

  案例分析  浪潮国际：如何走出业绩下滑的困境？ 

  本章精读文献  A new paradigm：Entrepreneurial leadership

第3章  创业法律问题与知识产权

  3.1  新企业组织形式的选择

  3.2  新创企业合同管理

    3.2.1  新创企业常见的经营活动合同类型

    3.2.2  新创企业劳动合同管理的法律事项

  3.3  新创企业知识产权管理

    3.3.1  商标、商号与网络品牌策略

    3.3.2  专利的申请、保护与运营

    3.3.3  商业秘密与竞业禁止

    3.3.4  知识产权融资

  本章小结

  本章思考题

  案例分析  谁的畅生阁？

  本章精读文献  Bankruptcy law and entrepreneurship development : A real options perspective

第4章  从创意到创业机会

  4.1  创业的核心是创业机会

  4.2  从创意到创业机会

    4.2.1  “三创”的概念与相互关系

    4.2.2  创意到创业的过程

  4.3  创业机会的发现与构建

    4.3.1  创业机会发现

    4.3  12创业机会构建

    4.3.3  创业机会发现 构建

  4.4  创业机会到创业成功的过程与要素

  本章小结

  本章思考题

  案例分析  支付宝服务：持续的创业机会发现 构建

  本章精读文献  Entrepreneurship through a qualitative lens : Insights on the construction and/or discovery of entrepreneurial opportunity

第5章  从机会到商业模式与计划

第6章  新企业的形成、成长与管理

第7章  新企业热点问题的理论与实践

第8章  公司内部创业

第9章  家族创业

第10章  国际创业

第11章  战略创业

第12章  精益创业

第13章  金融创业

第14章  社会创业