现代人力资源开发与管理

图书标准信息

• 作者 张钠 主编；凌瑶
• 出版社 北京交通大学出版社
• 出版时间 2015-05
• 版次 1
• ISBN 9787512122307
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

　　《高等教育"十二五"应用型规划教材:现代人力资源开发与管理》系统研究了人力资源管理在企业管理过程中的应用，从制度、机制、流程和方法等方面构建人力资源管理体系。《高等教育"十二五"应用型规划教材:现代人力资源开发与管理》旨在培养学生掌握人力资源管理的基本理论、技能及方法，对培养适合现代市场竞争的综合型人才具有重要作用。《高等教育"十二五"应用型规划教材:现代人力资源开发与管理》可作为普通高等院校人力资源管理专业教材，也可作为其他相关专业教材。

【目录】

人力资源管理理论篇 

模块一人力资源是第一资源 

　任务一人力资源管理的发展历程 

　任务二人力资源与人力资源管理 

　任务三人力资源管理的任务 

模块二人力资源管理之理论基石 

　任务一人力资本理论 

　任务二人性假设理论 

　任务三激励理论 

　人力资源开发篇 

模块三人力资源管理之起点，企业竞争之关键 

　项目一人力资源规划 

　任务一人力资源规划概述 

　任务二人力资源规划的流程 

　任务三人力资源规划的方法 

　任务四人力资源规划的落实 

　项目二工作分析与岗位设计 

　任务一工作分析概述 

　任务二工作说明书 

　任务三岗位设计的相关理论 

　任务四岗位设计的方法 

模块四如何发掘优秀人才，培养人才 

　项目一人力资源获取 

　任务一人力资源招聘概述 

　任务二人力资源招募 

　任务三人力资源甄选 

　任务四面试 

　项目二人力资源培训与开发 

　任务一培训概述 

　任务二培训的分类、方法及流程 

　任务三培训的实施与评估 

　任务四人力资源的开发 

模块五以人为本，定位职业方向，实现人生增值 

　任务一职业生涯概述 

　任务二职业生涯的关键点 

　任务三职业生涯规划的设计与实施 

　人力资源管理篇 

模块六如何留住员工，达到组织与员工双赢 

　项目一绩效考核与绩效管理 

　任务一绩效考核基本分析 

　任务二绩效管理概述 

　任务三绩效考核的流程 

　任务四绩效考核与绩效管理的方法 

　任务五绩效管理操作 

　任务六绩效管理的评估与反馈 

　项目二薪酬管理与福利 

　任务一薪酬管理概述 

　任务二薪酬与福利的形式 

　任务三薪酬管理实施 

模块七直面职场，如何实现企业与员工和谐 

　项目一劳动关系 

　任务一劳动关系概述 

　任务二劳动者与劳动关系 

　项目二劳动合同与管理 

　项目三职业安全卫生和劳动保护管理 

　项目四劳动争议和处理 

　人力资源管理优化篇 

模块八新形势下，如何实现人力资源优化管理 

　项目一新形势下的人力资源管理 

　项目二人力资源优化管理 

　项目三信息化人力资源管理 

　附录A中华人民共和国劳动合同法 

　参考文献