整合决策

图书标准信息

• 作者 詹妮弗·里尔罗杰·L.马丁(Roger（Jennifer,Riel)罗杰·L.马丁(）、L.、Martin 著
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2020-01
• ISBN 9787213095443
• 定价 69.90元
• 装帧 其他

【内容简介】

●这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法，他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段：

 

第 1 阶段，呈现对立模式，让问题变成两难困境；

 

第 2 阶段，审视对立模式，发掘每种模式的优点；

 

第 3 阶段，探究各种可能性，解决现有模式之间的冲突；

 

第 4 阶段，评估初始方案，找出更好的解决方案。

 

 

 

●《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具，去应对权衡决策的挑战和机遇，切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力，从此不必在两难选项中二选一，而是“两者兼得”。

 

【作者简介】

罗杰·马丁（Roger Martin）

 

●多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任，曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长，2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。

 

●杰出的管理思想家，连续5次入选“全球极具影响力的50大商业思想家”（Thinkers50）榜单，在2017年的评选中名列前茅。

 

●深受企业信任的战略咨询顾问，为宝洁、威瑞森通信、乐高以及IDEO等全球知名大企业的首席执行官提供战略意见。

 

 

詹妮弗·里尔（Jennifer Riel）

 

●多伦多大学罗特曼商学院副教授，针对本科生、MBA和高管讲授整合思维和创新方法，为全球很多机构创办和组织了定制化的研讨班，并为一些《财富》500强公司的高管提供战略和创新咨询。

 

【目录】

引言  从整合思维到整合决策 -001 

 

整合思维没有解决的问题 -005 

 

行为决策理论 -007 

 

设计思维 -009 

 

利用整合思维做出整合决策 -011

 

第一部分 整合思维2.0

 

01 商业决策不是一道选择题 -015 

 

优化与整合 -019 

 

被动选择不如主动创造 -025 

 

02 糟糕的决定源于思维模型的 5 个特点 -033 

 

特点 1，思维模型是内隐的 -038 

 

特点 2，思维模型容易被操控 -042 

 

特点 3，思维模型非常顽固 -045 

 

特点 4，思维模型过于简单 -047 

 

特点 5，思维模型过于单一  -050 

 

群体决策的过程 -054

 

03 优秀的决策过程必须遵循的 3 个原则 -063 

 

原则 1，元认知，更清晰地理解自己的思维过程 -067 

 

原则 2，同理心，有目的地理解他人的想法和观念 -072 

 

原则 3，创造力，寻找新方案，拥抱独特性 -077

 

 

 

第二部分 利用整合思维做决策

 

04 整合决策的 4 个阶段 -087 

 

第 1 阶段，呈现对立模式 -092 

 

第 2 阶段，审视对立模式 -096 

 

第 3 阶段，探究各种可能性 -097 

 

第 4 阶段，评估初始方案 -099 

 

05 第 1 阶段，呈现对立模式，让问题变成两难困境 -103 

 

呈现对立模式的 4 个步骤 -108 

 

步骤 1，界定问题 -112 

 

步骤 2，明确两种极端而对立的模式 -114 

 

步骤 3，阐明对立模式 -120 

 

步骤 4，指出每种模式的运作方式 -125 

 

06 第 2 阶段，审视对立模式，发掘每种模式的优点 -139 

 

电影节模式 -143 

 

审视对立模式的 3 个步骤 -155 

 

步骤 1，理解对立模式之间的冲突 -155 

 

步骤 2，考察两种对立模式中最重要的价值 -160 

 

步骤 3，回顾 -165

 

07 第 3 阶段，探究各种可能性，解决现有模式之间的冲突 -173 

 

指数基金的诞生 -178 

 

探究各种可能性的 3 条路径 -180 

 

路径 1，隐藏的宝石 -181 

 

路径 2，双倍下注 -190 

 

路径 3，解构 -195 

 

08 第 4 阶段，评估初始方案，找出更好的解决方案 -213 

 

评估初始方案的 3 个步骤 -217 

 

步骤 1，定义每一种方案 -218 

 

步骤 2，理解每种方案的逻辑 -229 

 

步骤 3，设计和执行方案测试 -233 

 

结语 整合决策的价值 -241 

 

联合利华的商业模式 -241 

 

你的立场决定你的行为 -250 

 

你关于世界的认知模型 -257 

 

你在世界中扮演的角色 -261 

 

贾布里勒的故事 -265

 

注释 -267