人力资源开发与管理

图书标准信息

• 作者 李作学、王瑞永 编
• 出版社 中国劳动社会保障出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787516705285
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 297页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《人力资源开发与管理》从我国人力资源开发与管理的实际发展出发，阐述了完整全面的人力资源开发与管理的基本概念和技术、方法。《人力资源开发与管理》共分4篇16章，以人力资源管理理论基础、环境分析、工作前提为基点，多层次、多维度地解析了人力资源管理主要职能与战胜性人力资源开发与管理的关系，并从人力资源价值评估、职业生涯规划设计、全球化角度分析了人力资源开发与管理的发展趋势。

【目录】

第1篇人力资源管理基础篇
第1章人力资源管理导论
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）SJ集团的人本管理
1.1人力资源管理的理解
1.1.1人力资源与人力资本
1.1.2人力资源管理与人事管理
1.1.3人力资源管理与战略性人力资源管理
延伸阅读解析
1.2人力资源管理的体系
1.2.1人力资源管理的作用
1.2.2人力资源管理的目标
1.2.3人力资源管理的内容
1.2.4人力资源部门的管理
1.3人力资源管理思想的演进
1.3.1传统劳动管理时期
1.3.2泰勒科学管理时期
1.3.3人际关系与行为科学管理时期
1.3.4人力资源开发利用时期
延伸阅读解析
小结与点评
复习与思考
第2章人匀资源管理理论基基
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）加薪为何还不满
2.1人力资源管理的基本理论
2.1.1需求层次理论
2.1.2ERG理论
2.1.3双因素理论
2.1.4期望理论
2.1.5公平理论
2.1.6强化理论
2.2人力资源管理的基本原理
2.2.1要素有用原理
2.2.2激励强化原理
2.2.3互补增值原理
2.2.4同素异构原理
2.2.5能岗匹配原理
2.2.6动态适应原理
2.2.7公平竞争原理
2.2.8信息催化原理
小结与点评
复习与思考
第3章人力资源管理环境分析
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）英特尔的创新文化
3.1人力资源管理的宏观环境
3.1.1人力资源管理的政治因素
3.1.2人力资源管理的经济因素
3.1.3人力资源管理的社会因素
3.1.4人力资源管理的法律因素
3.1.5人力资源管理的技术因素
3.2人力资源管理的微观环境
3.2.1人力资源管理的市场因素
3.2.2人力资源管理的产业结构因素
3.2.3人力资源管理的组织内部因素
延伸阅读解析
小结与点评
复习与思考
第4章人力资源管理工作前提
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）HE集团的成功
4.1组织与组织设计
4.1.1组织概述
4.1.2组织目标设计
4.1.3组织结构设计
4.1.4部门结构设计
4.1.5部门职能分解
4.1.6定编定岗定员
4.2工作分析与评价
4.2.1工作分析概述
4.2.2工作评价概述
4.2.3工作分析方法
4.2.4工作评价方法
4.3岗位说明书的编写
4.3.1岗位说明书概述
4.3.2岗位说明书设计要领
4.3.3岗位说明书编写动词
实务操作指导
4.4胜任力模型的构建
4.4.1胜任力模型概述
4.4.2胜任素质模型体系
4.4.3胜任素质模型应用
实务操作指导
4.5人才资源管理操作实务
4.5.1人力资源管理制度设计
4.5.2人力资源管理流程设计
4.5.3人力资源管理文书设计
4.5.4人力资源管理表单设计
小结与点评
复习与思考

第2篇人力资源管理战略篇
第5章战略性人力资源管理
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）华为公司的人力资源管理
5.1战略性人力资源管理概述
5.1.1战略性人力资源管理产生背景
5.1.2战略性人力资源管理理论基础
5.1.3战略性人力资源管理主要内容
5.2战略性人力资源管理的实施
5.2.1战略性人力资源管理实施主体
5.2.2战略性人力资源管理实施流程
5.2.3新型组织战略性人力资源管理
小结与点评
复习与思考
第6章人力资源战略规划
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）人力资源管理无法回避的问题——战略规划
6.1人力资源战略规划的理解
6.1.1人力资源战略与战略性人力资源管理
6.1.2组织战略与人力资源战略规划
6.1.3人力资源战略规划的作用
6.2人力资源战略规划的技术
6.2.1人力资源战略规划需求预测技术
6.2.2人力资源战略规划供给预测技术
6.2.3人力资源战略规划供需平衡技术
6.3人力资源管理信息系统
6.3.1人力资源管理信息系统模块
6.3.2人力资源管理信息系统设计
6.3.3人力资源管理信息系统开发
6.3.4人力资源管理信息系统应用
6.3.5人力资源管理信息系统改进
小结与点评
复习与思考
第7章八力资源外包战略
（本章学习目标）
（本章核心概念）
（本章引导案例）利用人力资源外包战略提升公司竞争力
7.1人力资源外包获取竞争优势
7.1.1人力资源外包含义及理论
7.1.2人力资源外包优劣势分析
7.1.3人力资源外包的制约因素
7.1.4人力资源外包的运作流程
实务操作指导
7.2人力资源外包风险的管理
7.2.1人力资源外包可行性分析
7.2.2人力资源外包的决策模型
7.2.3人力资源外包的风险识别
7.2.4人力资源外包的风险控制
7.3人力资源外包战略性管理
7.3.1人力资源外包合作关系管理
7.3.2人力资源外包合同关系管理
7.3.3人力资源外包的竞争性管理
7.3.4人力资源外包的跨文化管理
小结与点评
复习与思考
……
第3篇人力资源管理职能篇
第4篇人力资源管理发展篇
教师反馈及教学配套资料申请表
参考文献