• 商业新突破:万利连锁
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商业新突破:万利连锁

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作者马瑞光

出版社中华工商联合出版社

出版时间2020-02

版次1

装帧其他

货号9787515826622

上书时间2024-11-30

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 马瑞光
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2020-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787515826622
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 232页
  • 字数 200千字
【内容简介】
连锁零售企业创新的本质,是从有形资产的收益升级到无形资产的收益,再把收益投入核心技术研发、产品创新,从有到无再从无到有循环往复的过程。本书从连锁店思维变革、打造IP商业逻辑、模式裂变、打破边界、品牌生态、平台运营等方面,详细阐释了移动互联网时代的新连锁模式——万利连锁。
【作者简介】
      马瑞光,逸马集团董事长、中国连锁经营研究院院长、上海交大连锁研究所执行所长、广东省内蒙古商会会长、中国合作贸易企业协会连锁分会会长、中国系统科学研究会副会长,著有《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》《世界是连锁的》《全网连锁》等连锁著作。
【目录】
目   录

第一章 思维变革|连锁改变世界,世界正在连锁

第一课:颠覆连锁的“旧观念”   002

第二课:连锁,正在改变世界     006

第三课:让所有的企业都连锁     009

第四课:我们的连锁刚刚开始     013

 

第二章从无到有|打造IP:连锁帝国的“入场券”

第五课:锻造无形资产,从打造IP开始 020

产品与IP的关系                  020

IP是如何影响品牌的?            022

第六课:连锁定天下,IP赢未来   026

连锁 超级IP的合力共赢           026

自建优质IP,打动用户的心        028

隋炀帝炒饭:当炒饭遇上“皇宫IP” 029

小猪佩奇:IP动漫爆款 全产业链的标杆 031

牵手热门IP,借力上青云          033

首旅如家:漫趣乐园,空间有了新可能 034

优衣库:与KAWS联名款的疯狂抢购  036

第七课:连锁品牌IP化的商业逻辑 038

先做IP聚粉丝,再做门店好生意    038

心智时代,得粉丝者得天下        041

喜茶:比你更懂年轻人            043

罗森:小众化IP,撬动高黏性客群  045

成长兔英语:更名背后是教育品牌IP化 046

打造有生命力、有价值的IP        048

连锁品牌IP化的五个步骤          051

浙商银行:首席发现官“小红人Red O” 053

从无到有,是万利连锁的开始      055

 

第三章 模式裂变|从“细胞复制”到“生命进化”

第八课:复制 进化=一切机体的终极使命  060

从细胞复制到生命进化            060

做连锁,就是做复制              063

连锁经营的复制模式              066

复制不是简单的COPY              073

复制决定连锁的境界              076

连锁进化论:在复制中升级        080

第九课:要裂变,不要剧变!     082

连锁扩张裂变的两种模式          082

雇佣制是火车,合伙制是动车      084

永辉超市:超额分红制            086

百果园:店长合伙人制            087

喜家德:“358”合伙人机制          090

易快修:合资合作制                 092

爱尔眼科:股权激励制               093

苏宁电器:启动“1200工程”储备人才 094

真正的连锁从“特许”开始           096

JAN-PRO:多倍速的特许裂变          098

第十课:防止复制与裂变“走样”    100

既要仰望星空,也要脚踏实地         100

形成标准化,才能规模复制           102

林清轩:门店运营离不开标准化       105

木屋烧烤:从一家店到全国百家店     107

贵阳CC英语:走出贵州,迈向全国     108

放缓扩张速度,避免落入陷阱         109

文化的力量:复制形VS复制魂         112

 

第四章 平台运营|想活在未来,就要打破边界

第十一课:无界连锁,相融共生      116

不打破边界,就会被局限           116

屈臣氏:线上线下打通战略         118

百瑞源:全面升级成就行业领军枸杞品牌 119

无界连锁的思维与观念             121

融合:连锁经营的新业态           123

超级物种:餐饮 超市              126

新氧:内容 社区 电商             127

途虎:电商平台 上门服务 线下门店 130

米派快装:售后服务平台 在线业务运作 131

连锁零售的数字化运营             132

良品铺子:全渠道背后的数字化力量 133

资本赋能连锁企业成长             135

强森医疗:社区医疗未来的缩影     137

好产品始终是核心竞争力           140

第十二课:一切在于人,一切为了人  142

模式眼花缭乱,商业本质不变       142

满足不断变化的客户需求           145

李宁:跟上用户群体的变化         148

从“卖货思维”到“用户思维”     149

孩子王:以用户经营为考核         151

跳出来,重新定义好产品           154

第十三课:卖什么都不如卖体验      159

从“卖东西”到“卖体验”的变革   159

怎样打造极致的用户体验           162

个性化定制里隐藏的心理密码       166

当“五感体验”撞上营销理论       169

平台的本质,即创造更好的客户体验 172

 

第五章 品牌生态|无本万利,连锁的终极境界

第十四课:品牌生态,生态无边 178

连锁是品牌的强大基石      178

从品牌价值到品牌溢价      180

成功品牌的共性:占领心智  184

连锁品牌的航母效应        189

华住集团:多品牌战略布局  192

品牌生态,无形资产成盈利主流 195

麦当劳:不为人知的“秘密” 199

万利连锁:从无到有,从有到无 201

 

第六章 连锁哲学|万物生于有,而有生于无

第十五课:万物生于有,而有生于无   206

万物生于有,而有生于无    206

保罗·罗默:内生增长理论  209

无本万利,万法归宗        211

第十六课:人是万物的尺度    213

人的感觉怎样,事物就是怎样 213

衡量事物的标尺永远是相对的 214

后记 连锁联盟,占领高地  217
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